2016年12月20日，由廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司與佛山市順德高力威機械有限公司聯(lián)袂主辦的“重新定義創(chuàng)新”之系統(tǒng)創(chuàng)新思維與能力構(gòu)建課程在順德華桂園三樓多功能會議廳隆重召開，來自廣東地區(qū)的200多位企業(yè)高管齊聚一堂，共同學習創(chuàng)新思維有效落實方法與工具，推動企業(yè)管理創(chuàng)新模式。
會上，高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師致辭并對今天到場所有客戶表示熱烈歡迎，他在致辭分享中點出了：創(chuàng)新力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，必須從“關(guān)門創(chuàng)新”轉(zhuǎn)向開放式、集成式的系統(tǒng)創(chuàng)新。同時丁老師指出企業(yè)的創(chuàng)新從內(nèi)部而言必須是確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、夯實內(nèi)部基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，從外部環(huán)境而言必須是建立在把握時代脈搏，在先進科研成果上融入企業(yè)實際與智慧，進而使得“創(chuàng)新”烙上企業(yè)特有印記。
高力威李總對謝教授的到來表示熱烈歡迎，創(chuàng)新一直是市場的發(fā)展導向，企業(yè)要如何創(chuàng)新才能突破困局，就需要從謝老師的課程中去學習和領(lǐng)悟。
創(chuàng)新的價值在于幫助企業(yè)創(chuàng)造新價值
謝德蓀教授在熊彼特、德魯克等管理巨匠的思想基礎(chǔ)上，重新對創(chuàng)新進行定義，從內(nèi)涵與外延上對企業(yè)創(chuàng)新精益進行再定義，謝教授從大家熟悉的手機行業(yè)進行切入，利用案例加深大家對創(chuàng)新的理解，了解創(chuàng)新不是被動接受的過程，而是企業(yè)在發(fā)展過程中不斷進行主動追求的行為過程。同時提出“源創(chuàng)新”的全新創(chuàng)新理念，點出創(chuàng)新的價值在于幫助企業(yè)創(chuàng)造新的價值。
高力威總經(jīng)理陸總從蘋果案例導入，分析創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性，通過對創(chuàng)新的理解，陸總認為“創(chuàng)新決定成敗，創(chuàng)意決定未來”。高力威一直行走創(chuàng)新的道路上，不斷摸索，勇于改善，才成長為如今高速發(fā)展的高力威。
謝教授表示企業(yè)運營原則就先利人后利己，先投資后受益，建立超強粘度的關(guān)系網(wǎng)，借力打力，開辟新突破點，升級再創(chuàng)造收益。謝教授通過三家企業(yè)案例分析“流創(chuàng)新”與“源創(chuàng)新”的區(qū)別，強調(diào)“源創(chuàng)新”更適合企業(yè)生存的需要。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)已面臨封頂?shù)臅r候，要用核心能力做支撐點，拉動另外的平臺，加強現(xiàn)有客戶粘度，推動新的資源市場，打開發(fā)展新局面。
一天創(chuàng)新思維與能力構(gòu)建培訓在謝老師精彩分享中落下了帷幕，市場的瞬息萬變，新的風口在不斷的出現(xiàn)，機會總是接踵而來，企業(yè)家們唯有突破思維桎梏，迎風而上，凝聚企業(yè)力量，把握時代脈搏，迎著新風潮，方可能尋求到企業(yè)發(fā)展新途徑。
高力威是中國最具規(guī)模的專業(yè)玻璃磨邊設(shè)備制造及整合服務(wù)商。憑借引領(lǐng)時代的技術(shù)與設(shè)備,致力于為全球客戶提供專業(yè)的玻璃磨邊整合方案，產(chǎn)品遠銷國內(nèi)外，是全國玻璃機械行業(yè)的領(lǐng)導者。創(chuàng)新發(fā)展，高力威一直在路上，希望高力威的發(fā)展之路越走越遠，越走越寬!
高勝理論：創(chuàng)新者興 守舊者亡!
創(chuàng)新機制是中國傳統(tǒng)制造業(yè)走出低利潤泥潭的新方向。企業(yè)要在變革時代把握住轉(zhuǎn)型的先機，在競爭中贏得主動權(quán)，必須要進一步完善內(nèi)部基礎(chǔ)，建立人才培養(yǎng)與考核機制，在戰(zhàn)略發(fā)展中引進創(chuàng)新機制，幫助企業(yè)進一步發(fā)展。中國經(jīng)濟崛起的神話能否得到延續(xù)，取決于中國企業(yè)未來的創(chuàng)新水平。
