12月16日，由聚成番禺分公司主辦，佛山高勝企業(yè)管理顧問有限公司、中國企業(yè)網協(xié)辦，我司首席咨詢師丁佰勝老師主講的“明確戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 確保目標落地生根”戰(zhàn)略系列課程在廣州鯊魚網絡科技有限公司多功能會議室正式舉辦，來自廣東地區(qū)的30多家企業(yè)總經理參加了本次課程。

　　課程一開始丁老師直奔主題提出“戰(zhàn)略，是企業(yè)發(fā)展的導向，企業(yè)做不大、做不強、做不久的根源多數在于企業(yè)戰(zhàn)略定位上。戰(zhàn)略制定的不科學、不合理，往往會導致企業(yè)盲目擴張、競爭乏力、執(zhí)行不力、成長無后勁”等方面問題。針對以上問題，丁老師拋出自己的觀點：1.戰(zhàn)略是可以量化的、測量的、描述的，戰(zhàn)略也是有一個時間限制的，必須理解并定位好企業(yè)發(fā)展的使命、愿景、價值、理念、戰(zhàn)略，才能有效地解決企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。2.一個企業(yè)的戰(zhàn)略離不開學習與成長。企業(yè)管理者要學習人力資源管理、信息資源管理以及組織管理、同時要明確財務指標、讓客戶滿意的指標，才能讓企業(yè)突破成長，使得企業(yè)效益與效率加倍增長。只有這樣，企業(yè)才會更加堅定下一步該怎么走!課程期間丁老師還邀請了學員代表上臺分享各自企業(yè)的使命、愿景、價值、理念、戰(zhàn)略等概念，并對他們的企業(yè)發(fā)展現狀做出全方位的分析，讓企業(yè)管理者更加明確企業(yè)發(fā)展的核心問題。最后，丁老師總結：工程技術可以借用，管理技術必須沉淀。告知企業(yè)管理者不要以為照搬成功企業(yè)的管理理念就能一勞永逸。企業(yè)管理者要根據企業(yè)發(fā)展的現狀，對先進、有效的管理理念進行改造、提升，再運用到企業(yè)的管理中去。同時要懂得通過企業(yè)的戰(zhàn)略與目標來建立企業(yè)管理體系，從而形成企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)的執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。

　　本次我司再次攜手聚成番禺分公司與中國企業(yè)網開展戰(zhàn)略管理系列課程，是活動三方在14年即將結束之際對客戶的一個回饋，希望三方所有客戶能領先一步在2015年制定符合企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，引領著企業(yè)不斷向前發(fā)展。高勝也將在后期繼續(xù)以更專業(yè)的態(tài)度回饋客戶對我們的認可，用心去服務好每一位客戶。