管理變革、精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動
會議盛況
2018年6月30日,中山市思進(jìn)家具有限公司舉辦管理變革、精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動大會。思進(jìn)董事長廖健程先生、總經(jīng)理戴金榮先生、副總經(jīng)理鐘發(fā)亮先生、高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師、合伙人/資深咨詢師張紹裴老師、資深咨詢師羅愛民老師和林惠金老師、副總經(jīng)理歐陽小江老師、思進(jìn)中高管理層及全體員工共同出席了大會。
思進(jìn)廖董致辭
思進(jìn)廖董在啟動會上發(fā)表重要講話,就思進(jìn)變革的背景、原因和目標(biāo)作了簡要概述,對于項(xiàng)目成員進(jìn)行任命,鼓勵(lì)在場的所有成員,堅(jiān)定信心,全心全意配合高勝咨詢老師的項(xiàng)目推進(jìn)工作,讓變革后的思進(jìn)重新煥發(fā)活力,建立公司與員工、客戶、社會的共贏。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!
——廖董鼓勵(lì)全員堅(jiān)定變革決心
思進(jìn)廖董給高勝咨詢頒發(fā)聘書
廖董宣布聘用廣東高勝咨詢管理顧問有限公司為思進(jìn)家具輔導(dǎo)顧問,同時(shí)授予高勝顧問獎(jiǎng)罰權(quán)、人事任免權(quán)、薪資調(diào)整建議權(quán),并為高勝咨詢丁總頒發(fā)聘書和授權(quán)書。
思進(jìn)戴總發(fā)言思進(jìn)戴總對思進(jìn)這幾年的發(fā)展情況做了闡述,針對發(fā)展瓶頸,強(qiáng)調(diào)了變革對于公司未來發(fā)展的重要性,聘請高勝咨詢是經(jīng)過公司內(nèi)部多次的評審而作的最終決定,高勝咨詢無論是從口碑還是專業(yè)都是最適合思進(jìn)的合作伙伴。希望通過此次攜手,能讓思進(jìn)的發(fā)展更上一層樓。
思進(jìn)鐘副總在啟動會上發(fā)言,對于此次變革,鐘副總表示是思進(jìn)發(fā)展的必經(jīng)階段,變革的首要任務(wù)是思想的轉(zhuǎn)變,以及面對困難時(shí)的勇氣和決心。鼓勵(lì)大家全員參與,積極配合,誓達(dá)精益變革目標(biāo)。發(fā)言的最后,鐘副總宣讀了項(xiàng)目組織架構(gòu)。
高勝咨詢羅老師在啟動會上發(fā)言,他強(qiáng)調(diào),本次項(xiàng)目推進(jìn)的目標(biāo)是幫助企業(yè)提升效率、幫助個(gè)人提高綜合能力。為了更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),羅老師對于即將開展的推進(jìn)工作步驟進(jìn)行詳細(xì)講解,并講述了項(xiàng)目推進(jìn)過程中可能會遇到的困難,鼓勵(lì)大家開放心態(tài),積極改變,為打造一個(gè)全新的思進(jìn)共同努力。
高勝咨詢丁老師發(fā)表重要講話,對于此次高勝咨詢與思進(jìn)的攜手,丁總表示感謝思進(jìn)對于高勝的充分信任。對于此次變革,廖總從五大方面進(jìn)行分享:
1、為什么要變革。企業(yè)變革的原因有三點(diǎn):客戶的需求;發(fā)展的需要;各層級管理人員的需要。
2、變什么。變革主要從思想、行為和意識上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
3、變革的標(biāo)準(zhǔn)。變革的標(biāo)準(zhǔn)主要分六個(gè)方面:讓客戶感動;提升我們的競爭能力;讓員工快樂;管理用數(shù)據(jù)說話;創(chuàng)造價(jià)值;做好上下工序間的服務(wù)。
4、如何變革。如何變革從四個(gè)維度進(jìn)行分享:先從自己開始;深入現(xiàn)場解決問題;完成本職工作的改善;尊重流程。
5、變革的好處。變革首先能提升自己的綜合能力,而且能將企業(yè)打造成行業(yè)標(biāo)桿。
“一握高勝手,永遠(yuǎn)是朋友!”丁老師表示,高勝與思進(jìn)的合作模式剛剛開啟,對于未來的項(xiàng)目成功我們充滿信心。
合影
啟動大會的順利召開,標(biāo)志著思進(jìn)已經(jīng)步入發(fā)展新階段,高勝咨詢與思進(jìn)的攜手合作,將助力思進(jìn)迅速轉(zhuǎn)型升級,揚(yáng)帆起航!