12月11日，我司首席咨詢師丁佰勝老師應(yīng)邀來到深圳美好創(chuàng)億醫(yī)療科技有限公司開展精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程，美好創(chuàng)億的50多位管理高層出席本次會議。

　　在培訓(xùn)之前，由美好創(chuàng)億副總經(jīng)理及美好創(chuàng)億SAP項目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)丁老參觀了車間現(xiàn)場，對注塑車間、裝配車間、倉庫等進(jìn)行了參觀并了解其生產(chǎn)流程。簡單參觀過后一行人來到培訓(xùn)現(xiàn)場開始今天的主題：精益生產(chǎn)培訓(xùn)。培訓(xùn)一開始丁老師針對車間情況進(jìn)行了簡單總結(jié)，并一針見血的提出企業(yè)生產(chǎn)方面存在的一些瓶頸問題，簡單提出解決方案。緊接著他用火車與高鐵、高速與國道、漂流與瀑布的鮮明對比與截然不同的結(jié)果道出管理的真諦，讓大家對管理有更清醒的認(rèn)識。

　　隨后他邀請五位高層協(xié)助做一個精益生產(chǎn)的小游戲，通過游戲的方式創(chuàng)造一個縮小版的生產(chǎn)車間現(xiàn)場，用實(shí)踐告訴大家如何將精益思想用到企業(yè)實(shí)踐中，并通過游戲的方式讓大家對精益生產(chǎn)的宗旨：消除一切浪費(fèi)有更深的認(rèn)知。同時導(dǎo)出了精益生產(chǎn)的五大理論：1.根據(jù)用戶需求，重新定義價值;2.按照價值流重新組織全部生產(chǎn)經(jīng)營活動;3.使價值流動起來;4.讓用戶的需要拉動價值流;5.不斷完善，達(dá)到盡善盡美。在培訓(xùn)的最后他教會大家如何運(yùn)用管理中最美的語言—數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)來分析企業(yè)存在的問題并針對性解決。

　　本次美好創(chuàng)億的培訓(xùn)是精益生產(chǎn)的專場培訓(xùn)，丁老師在培訓(xùn)中針對美好創(chuàng)億存在的問題提出了自己的解決方案，并表示美好創(chuàng)億要做好變革的思想準(zhǔn)備，結(jié)合精益生產(chǎn)與管理變革的方式，必能打破美好創(chuàng)億瓶頸，尋求全新局面。