10月31日，自佛山聯(lián)潤家具有限公司管理變革項目于去年12月份開展以來已經(jīng)接近一年的時間了，在聯(lián)潤項目組與聯(lián)潤員工近一年的齊心協(xié)力之下，聯(lián)潤管理變革項目得到了聯(lián)潤霍總、李總的高度認(rèn)可與贊揚。為表示對我司項目組一直以來工作的充分肯定，聯(lián)潤家具有限公司特制“現(xiàn)場務(wù)實治理 夯實企業(yè)根基”牌匾，并由李總親自授匾以示感謝。

項目組自去年開展以來在通過幾個階段的實施取得了良好的成效，目前基本已經(jīng)完成了均衡化生產(chǎn)和目視化管理的實施，使得生產(chǎn)流程更加順暢;標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)的完善，細(xì)化完善和實施生產(chǎn)、質(zhì)量和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)，使得項目實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)。目前項目處于推廣和凝煉階段，該階段實施內(nèi)容主要包括全員改善的實施，精益思想和理念的轉(zhuǎn)化和凝煉，最終將使精益生產(chǎn)體系持續(xù)運行于企業(yè)的生產(chǎn)運營系統(tǒng)，并且使精益思想和理念融入公司的企業(yè)文化和在員工思想深處扎根。

經(jīng)過項目組與企業(yè)人員的共同努力，企業(yè)已經(jīng)打下了堅實的基礎(chǔ)。聯(lián)潤李總表示：項目效果進一步增進了公司員工對企業(yè)的信心，推進精益生產(chǎn)的積極性更加高漲，目前項目按照原有計劃扎實的推進中，項目取得的成效與張雄偉老師及項目組老師的努力是密不可分的。