周老師代表項(xiàng)目組進(jìn)行發(fā)言，感謝堂皇領(lǐng)導(dǎo)的信任，高勝將不負(fù)重托，全力完成使命。周老師對(duì)于項(xiàng)目的整體指標(biāo)及改善思路進(jìn)行了簡(jiǎn)單分享，并明確項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理方向及改善步驟，期待在雙方團(tuán)隊(duì)在未來(lái)能默契配合，早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成。

荊總裁表示，未來(lái)的項(xiàng)目推進(jìn)工作任重而道遠(yuǎn)，需要每一位堂皇人的努力，公司才有機(jī)會(huì)走向更高的起點(diǎn)。荊總裁重點(diǎn)提出了五點(diǎn)要求：

1、團(tuán)隊(duì)保持空杯心態(tài)，勇于暴露現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題；

2、加強(qiáng)自我革命，希望通過(guò)這次管理變革建立完善的供應(yīng)鏈管理和精益管理體系，提升供應(yīng)鏈管理水平和生產(chǎn)管理能力；

3、每位同事都是責(zé)任人，要勇于承擔(dān)責(zé)任，不推卸；

4、建立各部門各崗位KPI，簽訂責(zé)任狀，落實(shí)項(xiàng)目事務(wù)責(zé)任制；

5、對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，以結(jié)果為導(dǎo)向。

荊董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)高勝咨詢?nèi)焕蠋煹牡絹?lái)表示熱烈歡迎，相信在老師們的加持下，項(xiàng)目一定能圓滿成功。他表示，經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的大環(huán)境對(duì)于每一家制造業(yè)都提出新要求，變革是唯一出路，引入高勝是公司經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和比對(duì)的情況下作出的決定。為了項(xiàng)目的順利推進(jìn)，荊董事長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)提出了三點(diǎn)要求：

1、樹立變革決心，勇于蛻變自己；

2、勇于暴露問(wèn)題，直面困難，老師才能跟據(jù)問(wèn)題出解決方案；

3、按照老師提供的方法嚴(yán)格執(zhí)行，邊執(zhí)行，邊改善。

荊董事長(zhǎng)指出，全員要一條心，勁往一處使，只有依靠團(tuán)隊(duì)的力量，堂皇未來(lái)才能走得更遠(yuǎn)。

為打造高質(zhì)量發(fā)展的紡織行業(yè)標(biāo)桿，堂皇集團(tuán)開始了變革，思想和行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變是踏入變革的第一步，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用科學(xué)方法提升管理能力，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，變革成功指日可待！