建雅,作為創(chuàng)新型專業(yè)摩托車制造企業(yè)的優(yōu)秀代表,面對時代的考驗,積極擁抱變革,攜手高勝咨詢開啟精益之旅,加強企業(yè)“內功”的修煉,助力建雅在快速發(fā)展的進程中,穩(wěn)步提升,再創(chuàng)輝煌!一場沒有硝煙的變革戰(zhàn)即將展開......
2022年7月13日,廣東建雅摩托車科技有限公司管理變革&精益生產項目見面會順利召開。建雅齊總、研發(fā)部喻總、營銷中心趙總、自制中心辜總、采購中心陳總、生產中心杜總、質量中心黃總、財務中心劉總、綜合管理中心馬總、PMC部張夏經理、高勝市場總監(jiān)李敏儀老師、資深咨詢師王老師、謝老師及建雅中高管理層人員共同出席了本次會議。
項目目標 定性目標 1、完善人資管理體系,建立目標導向管理機制; 2、完善供應鏈體系,流程梳理,提升周轉交付速度; 3、構建精細化OPE管理體系,提升稼動性及產能效率; 4、構建TQM質量管理體系,完善品質PDCA管理機制; 5、夯實班組現場基礎管理,打造隨時可參觀的現場。 定量目標 1、生產能效提升30%~50%以上; 2、存貨周轉提升20%~40%以上。
1 建雅齊總致辭 齊總對于高勝老師們的到來表示熱烈歡迎,他強調建雅目前發(fā)展過快有問題是必然的,有問題不可怕,希望大家敢于面對問題,不懂解決也不要怕,和老師一道把不懂變成懂,大家凝成一股繩推動建雅管理提升。相信在大家的共同努力下,建雅的發(fā)展會再攀高峰。 2 高勝市場總監(jiān)李敏儀老師發(fā)表講話 李老師感謝齊總對高勝的信任,讓高勝團隊有機會陪同建雅成長與轉型。在后續(xù)日子里,高勝老師將與在座的各位管理人員并肩作戰(zhàn),找出公司痛點,對癥下藥攻克難題,打造管理新體系,強化建雅內功,推動建雅管理水平邁上新臺階。 3 高勝資深咨詢師王一鳴老師分享項目概況 王老師在會上重點分享項目運營的推進方式、重點模塊及項目推進計劃。他強調“穿舊鞋,走老路,永遠到不了新的遠方!”面對即將開始的變革,王老師要求大家要積極改變思維,擁抱變革,加強團隊意識,嚴格執(zhí)行老師安排的工作任務,助力項目目標達成。
高老師:
15363690665
辦公地址:
佛山市順德區(qū)鳳翔路41號創(chuàng)意產業(yè)園C棟202室、204室、206室
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