張老師在會(huì)上對項(xiàng)目進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言，對于項(xiàng)目小組在項(xiàng)目推進(jìn)過程中取得的成績進(jìn)行了點(diǎn)評，具體如下：

1、資材中心第二階段工作中一如既往的努力，A類供應(yīng)商占比取得88%的成績，采購準(zhǔn)交超過86%，最大程度服務(wù)了訂單準(zhǔn)交指標(biāo)。計(jì)劃部在工單管理活動(dòng)中，對投料控制、領(lǐng)料作業(yè)時(shí)效、成品入庫時(shí)效改善明顯。資材中心在材料回廠控制，采購降本等動(dòng)作仍有提升空間，需加快進(jìn)度。

2、生產(chǎn)中心第二階段工作中積極配合各部門開展工作，在計(jì)劃達(dá)成、6S活動(dòng)、提案改善等課題中表現(xiàn)優(yōu)秀。

3、品質(zhì)和倉庫第二階段工作中配合正常，值得肯定。團(tuán)隊(duì)正處于人員素質(zhì)迭代過程中，要關(guān)注循序漸進(jìn)，不可操之過急；品質(zhì)部分條理清晰，節(jié)奏分明，來料控制端進(jìn)步明顯，制程控制端需要由監(jiān)督轉(zhuǎn)換為管控。

維諾洪總作為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他表示，本項(xiàng)目通過老師和維諾團(tuán)隊(duì)的努力，正按預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前行，感謝老師的付出與團(tuán)隊(duì)的配合。第三階段已經(jīng)正式開啟，還需繼續(xù)保持現(xiàn)有的奮斗狀態(tài)，不折不扣的完成老師的工作安排，持續(xù)并固化，相信三階段定能完美驗(yàn)收。

姚總表示，項(xiàng)目組在第一階段聚焦了計(jì)劃和采購的問題改善，第二階段擴(kuò)展至生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫等環(huán)節(jié)梳理，生產(chǎn)效率、上線齊套、訂單準(zhǔn)交等指標(biāo)分別有較大提升，更重要的是大家的目標(biāo)感、凝聚力、執(zhí)行力都提高了很多，希望下一階段更上一層樓，取得更好的成績。

李董對團(tuán)隊(duì)充分肯定，并表示對今年的戰(zhàn)略目標(biāo)有充分的信心，在疫情影響、原材料暴漲、船荒、柜荒、匯率歷史新低的多重壓力下，維諾依然取得30%以上的增長，和團(tuán)隊(duì)的努力是分不開的。并對未來規(guī)?；?jīng)營提出了戰(zhàn)略性要求，要求團(tuán)隊(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)、能打硬仗、打勝仗！

中國恒溫酒柜行業(yè)“酒窖級酒柜”細(xì)分品類的創(chuàng)新代表廣東維諾電器有限公司始終走在轉(zhuǎn)型升級的路上，會(huì)議的召開標(biāo)志著精益變革項(xiàng)目取得了階段性勝利，為項(xiàng)目的成功驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。相信第三階段的項(xiàng)目推動(dòng)在高勝團(tuán)隊(duì)與維諾團(tuán)隊(duì)的共同努力下，定能取得更完美的成績。