當務之急，企業(yè)領導人要相信：過程決定質(zhì)量，過程決定產(chǎn)品的市場成功。建立“端到端”的新產(chǎn)品開發(fā)過程，就是企業(yè)的當務之急。

　　2021年8月20日，高勝咨詢輔導的廣州奧索蘭電子科技有限公司PLM研發(fā)管理信息化項目總結會順利召開，奧索蘭鄭總、研發(fā)部林經(jīng)理、品質(zhì)部余經(jīng)理、高勝互聯(lián)研發(fā)管理總監(jiān)謝延峰老師、實施工程師黃景亮老師及奧索蘭中高管理層人員共同出席了本次會議。

　　奧索蘭鄭總致辭

　　鄭總在總結會上表達了對高勝團隊的認可，他指出，通過高勝老師兩個月以來的付出，使奧索蘭價值得到提升。PLM系統(tǒng)的上線是公司對未來發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整，公司正在往管理正規(guī)化方向靠攏，雖然目前公司在發(fā)展過程中遇到瓶頸，但是通過PLM系統(tǒng)的導入，使研發(fā)技術資料、技術轉(zhuǎn)型、變更資料精確記錄更可控，管理更有序，提升工作效率，這是公司今年做的一個非常正確的決策，我看到PLM系統(tǒng)的優(yōu)勢，后續(xù)希望引起大家的重視，并熟練運用，提高管理效率。

　　高勝互聯(lián)謝延峰老師發(fā)言

　　高勝研發(fā)事業(yè)部總監(jiān)謝延峰老師在總結會上發(fā)言，感謝奧索蘭團隊的配合，終于在計劃時間內(nèi)成功上線。兩個月的付出迎來了今天的收獲，當然，這也是一個新的起點，研發(fā)管理系統(tǒng)上線后，首先需要大家轉(zhuǎn)變工作習慣，將日常工作與系統(tǒng)融合一起，將知識不斷沉淀和共享在上面，才能真正發(fā)揮其價值!

　　總結會的召開，肯定了雙方團隊的成績，為下階段工作的開展打好了基礎。研發(fā)團隊是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，決定了企業(yè)產(chǎn)品的生命線，PLM系統(tǒng)將從研發(fā)流程梳理，優(yōu)化研發(fā)管理體系，縮短研發(fā)周期，加快產(chǎn)品進行量產(chǎn)的過程，同時，對于各層級文檔資料進行更科學的管理，是研發(fā)團隊提高工作效率的有利武器。