2020年8月28日，高勝咨詢輔導(dǎo)的佛山市建聯(lián)鋁業(yè)有限公司“管理變革項(xiàng)目總結(jié)表彰暨二期啟動大會”順利召開，建聯(lián)董事會鄺總、李總、謝總、高勝咨詢總經(jīng)理杜滔老師、資深咨詢師李強(qiáng)老師及建聯(lián)全體管理層人員共同出席了本次會議。

　　會議開始前，全員進(jìn)行了莊嚴(yán)的宣誓，為了二期項(xiàng)目的順利推進(jìn)，強(qiáng)化全員變革決心。

　　高勝咨詢李老師在總結(jié)會上分享建聯(lián)管理變革項(xiàng)目第一期取得的成果及第二期管理變革項(xiàng)目推進(jìn)思路?；仡欗?xiàng)目推進(jìn)歷程，并感謝建聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目老師的高度信任和鼎力支持，更感謝建聯(lián)團(tuán)隊(duì)全力配合，達(dá)成了預(yù)期的目標(biāo)。

　　謝副總在講話中感謝高勝咨詢老師在這半年中的辛苦付出，在這個特殊的2020年，受疫情影響的同行們，不同程度的受到了很大沖擊，但建聯(lián)上半年出貨量還能比往年同期略有增長，確實(shí)不易。在一期的管理變革中，庫存量減少了30%，采購降本取得了可喜的成績，希望在二期管理輔導(dǎo)中，大家能再創(chuàng)佳績。

　　高勝杜老師在講話中對于本次項(xiàng)目取得的成績表示祝賀，通過建聯(lián)全體人員的努力付出，取得了一定的成績，時間過得很快，項(xiàng)目是年后正式啟動，現(xiàn)在迎來了秋天的收獲。但是成績只能代表過去，在后面的二期項(xiàng)目工作中，杜老師重點(diǎn)提出了三點(diǎn)建議：

　　1、 前期推行的管理動作，要持續(xù)不斷優(yōu)化，適合企業(yè)發(fā)展需要;

　　2、 二期推行中，以項(xiàng)目組成員為主，老師為輔，每個人要發(fā)揮主觀能動性，積極參與推進(jìn)項(xiàng)目工作;

　　3、在后面的工作中，大家要一如既往地積極推動工作，一期不足的地方，在二期要加強(qiáng)，從勝利走向勝利。

　　董事會李總在會上感謝了在座團(tuán)隊(duì)的努力，回顧項(xiàng)目啟動時的情景，在這半年中一路走來的艱辛。雖然項(xiàng)目開始時受疫情影響，經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定，國內(nèi)外制造業(yè)發(fā)展形勢不樂觀，但我們一直堅(jiān)定變革的決心。縱觀歷史，每個朝代，變革都是主旋律，只有變革，才能不斷提升競爭力，個人如此，企業(yè)也是如此。強(qiáng)大的競爭力來源于管理，來源于變革。經(jīng)過大家半年的努力，雖然外部市場環(huán)境的形勢嚴(yán)峻，但建聯(lián)內(nèi)部出貨仍然保持順暢，令客戶對建聯(lián)充滿信心。

　　在即將到來的二期管理變革中，建聯(lián)的管理要更深、更廣，在高勝咨詢傳授的科學(xué)的管理方法輔助下，結(jié)合公司的現(xiàn)狀進(jìn)行落地，相信建聯(lián)會有更強(qiáng)的競爭力。

　　授匾

　　大合照

　　總結(jié)過去，展望未來!隨著一期會議的結(jié)束，建聯(lián)二期正式啟航，相信有第一期的合作基礎(chǔ)，二期項(xiàng)目定能取得更好的成績。