供應(yīng)鏈的順暢有序，是精益生產(chǎn)推進的前提，充分實現(xiàn)可預(yù)測、可調(diào)節(jié)和可監(jiān)控的生產(chǎn)模式。
——高勝咨詢
2021年8月12日，中山市愛美泰電器有限公司供應(yīng)鏈管理變革項目總結(jié)大會隆重召開。愛美泰總裁童風喜先生、總經(jīng)理鄭雙名先生、高勝互聯(lián)副總羅正肖老師、資深咨詢師朱水斌老師和金石哲老師，以及愛美泰全體管理人員出席了本次總結(jié)會。
01 高勝咨詢朱水斌老師作項目匯報
朱老師在會上對項目成果、項目亮點、項目不足，以及后期的建議進行了匯報，同時就項目落地情況對愛美泰管理層提出兩點期望：
1、希望全體愛美泰人秉承持續(xù)改善的精神。管理沒有最好，只有更好，事實上供應(yīng)鏈管理變革只是為企業(yè)持續(xù)改善起了個頭，項目中推行的改善活動，需要持之以恒地去加強與固化，同時需要發(fā)揮全體愛美泰的人智慧，以點帶面，讓管理體系更好、更全面地發(fā)揮作用;
2、全力配合精益生產(chǎn)項目的工作。供應(yīng)鏈的順暢有序，是精益生產(chǎn)的前提，期望大家一如繼往地努力奮斗，為生產(chǎn)保駕護航。
02資材部項西平經(jīng)理發(fā)言
項經(jīng)理先在發(fā)言中對高勝老師的付出表示衷心的感謝，對項目帶來的收獲表示極大肯定，并表示將會把在項目中學(xué)到的知識、經(jīng)驗、方法應(yīng)到今后的工作中去，讓供應(yīng)鏈成為公司發(fā)展的新動力。
03 高勝互聯(lián)副總羅正肖老師發(fā)言
羅老師在發(fā)言中對全體愛美泰人8個月以來的辛勤付出表示由衷感謝，并對項目取得的成果表示了肯定。在對企業(yè)未來的提升以及精益生產(chǎn)項目實施方面，羅老師提出兩點要求：
1、打造改善文化，讓企業(yè)在積極健康的環(huán)境中不斷提升競爭力;
2、在管理中不斷地做“PDCA”，對管理難點不放棄、不松懈，保持攻堅克難的決心。
04 總經(jīng)理鄭雙名先生發(fā)言
鄭總在發(fā)言中對項目取得的成果表示肯定，同時，他希望全體管理人員在今后的工作中，保持艱苦奮斗的作風，努力提升執(zhí)行力。最后，鄭總對高勝朱老師8個月以來的付出表示了誠摯的感謝。
05 愛美泰總裁童風喜先生致辭
童總首先對高勝老師的辛勤付出與敬業(yè)精神表示了衷心的感謝，并對項目開展8個月以來取得的收獲表示滿意。童總在發(fā)言中表示，愛美泰在高速發(fā)展的情況下引進了管理變革項目，是恰逢時宜的，所有管理人員在項目中受益良多，在優(yōu)化管理的同時，也讓愛美泰的管理人員提升了認知，這也是管理變革的真正意義所在。
06 授牌儀式
07 合影留念
