進(jìn)入工作后，我慢慢地開(kāi)始職業(yè)化，也在思考職業(yè)化的背后到底用什么來(lái)衡量？職業(yè)化應(yīng)該如何來(lái)實(shí)現(xiàn)？如何培養(yǎng)一批職業(yè)化團(tuán)隊(duì)？如何面對(duì)工作中的新問(wèn)題和舊矛盾？今天，將我的所思所想同大家分享、交流。
職業(yè)化，顧名思義就是“職責(zé)與業(yè)績(jī)”，首先你要明確崗位職責(zé)，其次要完成本崗位的量化指標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的順利完成，你就保住了崗位；否則你就自己把自己從這個(gè)崗位上開(kāi)除了，因?yàn)椴环蠉徫灰?。依?jù)這個(gè)原則，我做了以下幾點(diǎn)思考。
第一、關(guān)注目標(biāo)，而不是自己的情緒。沒(méi)有業(yè)績(jī)，就沒(méi)有尊嚴(yán)。無(wú)法完成目標(biāo)的人，他就不勝任自己的崗位。另外，不要把情緒帶入到工作中來(lái)，因?yàn)榍榫w需要自我調(diào)整。
第二、關(guān)注未來(lái)，而不是糾結(jié)過(guò)去。過(guò)去的，已經(jīng)過(guò)去了，我們要再造一個(gè)新藍(lán)圖。展望未來(lái)，一切皆有可能，當(dāng)然變得前提是你有資格，你有能力完成目標(biāo)。
第三、關(guān)注客戶，而不是關(guān)注自己。客戶是我們的衣食父母，為客戶創(chuàng)造價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)我們的個(gè)人價(jià)值。事業(yè)部的人員一定要著眼于外部客戶，運(yùn)營(yíng)關(guān)注的則是內(nèi)部客戶，內(nèi)外形成閉環(huán)，做客戶之所想，想客戶之所求，思客戶之困難，做客戶的知心朋友，多聽(tīng)聽(tīng)他們的訴求，而不是把精力都花在關(guān)注自己身上！
依據(jù)上面三個(gè)點(diǎn)來(lái)解決問(wèn)題，逐個(gè)攻破、趨近結(jié)果、完成目標(biāo)，你就勝任了崗位，這個(gè)時(shí)候你才有資格開(kāi)始講“職業(yè)化”。
居安思危，珍惜當(dāng)下，善待客戶，做一名合格的精益智造解決方案提供商。
