我們常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,是企業(yè)的生命”。質(zhì)量是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),尤其是對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是賴以生存和發(fā)展的基石。
對(duì)于如何打造質(zhì)量管理文化,主要分三方面: 改變質(zhì)量觀念
人品決定產(chǎn)品,素質(zhì)就是質(zhì)量,品質(zhì)的好與壞,就是人的工作習(xí)慣和行為好壞的體現(xiàn),是職業(yè)操守的結(jié)果;產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)員檢出來(lái)的!因此提高員工的品質(zhì)意識(shí),把產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入到每位員工的心中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格遵守質(zhì)量三不放過(guò)原則:“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”,以高品質(zhì)滿足客戶需求,樹立產(chǎn)品口碑,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率! 強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
全員質(zhì)量意識(shí)和思想,是指導(dǎo)開(kāi)展各類質(zhì)量工作的前提。質(zhì)量文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ),決定質(zhì)量工作的行為習(xí)慣及成果。始終把質(zhì)量放在首位,形成固化的質(zhì)理意識(shí),落實(shí)到每一名員工的心中;求品質(zhì),更要注重細(xì)節(jié),從小事做起,確保產(chǎn)品質(zhì)量。 嚴(yán)抓質(zhì)量落實(shí)
有關(guān)部門要各司其職,全力以赴嚴(yán)抓各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)察、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理、小件管理、不良品管理、包裝物管理、產(chǎn)品首、中、末及巡檢監(jiān)控、產(chǎn)品運(yùn)輸管理、產(chǎn)品存儲(chǔ)及防塵管理,細(xì)節(jié)決定成敗,品質(zhì)決定未來(lái)。
質(zhì)量就是硬道理,是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。唯有精益求精,保證質(zhì)量才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),企業(yè)才有未來(lái)。