2020年12月12日至13日，易而達(dá)戰(zhàn)略規(guī)劃評審會順利召開。易而達(dá)總經(jīng)理耿健、財務(wù)總監(jiān)陳清、總工李錦靈、股東黃工、模塊事業(yè)部蔡金生總及其團隊、天線事業(yè)部李小華總及其團隊、LoT事業(yè)部郭明哲及其團隊、高勝首席咨詢師丁佰勝老師、高勝技術(shù)總經(jīng)理廖宜尚老師、副總經(jīng)理張雄偉老師共同參與了本次戰(zhàn)略評審會，會議采取全封閉模式，經(jīng)過兩天一夜的努力，順利確定了三大產(chǎn)品線的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展策略。

高勝老師們發(fā)言

本次會議由高勝張老師擔(dān)任主持，強調(diào)了會議紀(jì)律，劃分了小組，明確了會議議程與目標(biāo)。丁老師與廖老師在現(xiàn)場作了簡單的發(fā)言，并指出未來的兩天一夜是對所有人的一次嚴(yán)峻的考驗，大家全力以赴，深度剖析自己，找到優(yōu)勢與不足，結(jié)合全方位數(shù)據(jù)，利用科學(xué)工具，分析并輸出最終戰(zhàn)略目標(biāo)。

易而達(dá)耿總發(fā)表講話

易而達(dá)耿總在會上致辭，表達(dá)了對于本次會議的高度重視，他強調(diào)選擇這個相對封閉的環(huán)境是為了給大家充分利用時間，虛心的學(xué)習(xí)老師傳授的方法，全心做好戰(zhàn)略洞察與分析，做到看五年想三年做一年的531規(guī)劃，推動易而達(dá)再上一個新臺階。

兩天一夜的努力終于達(dá)成了預(yù)期的工作目標(biāo)，耿總表示，評審會結(jié)束，收到了很多信息，對于公司來說是邁出了很大一步，未來將按目標(biāo)的輸出去一一落地實施。易而達(dá)經(jīng)過多年的發(fā)展，也有一定的發(fā)展惰性產(chǎn)生，通過本次的會議，認(rèn)真落實激勵機制，讓全員重新煥發(fā)活力，分享公司取得進(jìn)步的成果。另外，信息化要迅速提上日程，提升企業(yè)競爭力。

合影

戰(zhàn)略評審會在合影中走向尾聲，易而達(dá)三大戰(zhàn)區(qū)取得了階段性勝利，順利輸出未來的戰(zhàn)略目標(biāo)，只待下一步戰(zhàn)略解碼，落實到每一個人，只有大家共同努力，才能通過戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行項目的推進(jìn)，打造全新的易而達(dá)!