2020年疫情的來襲，加劇了市場對企業(yè)的考驗，制造業(yè)的冬天正式來臨。企業(yè)如何突破眼前的困境，提高抗風險能力，是越來越多的企業(yè)迫切需要解決的問題。想要在2020年順利渡過難關(guān)，必須要突破自我，直面挑戰(zhàn)!

　　2020年3月11日，中山市廣業(yè)五金電器有限公司攜手高勝咨詢開啟管理變革項目，加速企業(yè)內(nèi)部管理升級，打造五金電器領(lǐng)域標桿企業(yè)。

　　廣業(yè)麥總、李副總、高勝咨詢資深咨詢師詹少鋒老師及廣業(yè)中高管理層人員共同出席了本次項目進駐見面會。

　　廣業(yè)麥總表示，這個疫情沖擊下的2020年，制造業(yè)的生存比往年更加艱難，廣業(yè)與高勝咨詢通過第一期八個月的合作，建立了良好互信，同時也取得了良好成效，因此在這個非常時間，廣業(yè)選擇二次攜手高勝，從降本增效下狠下功夫，調(diào)動全員積極性，全力配合老師，梳理優(yōu)化供應鏈，力求在最短時間內(nèi)全面提升公司綜合管理能力，提高廣業(yè)抗風險能力，保持良好發(fā)展態(tài)勢。

　　高勝咨詢詹老師在會上重點強調(diào)，管理變革不是簡單的標準化體系的建設過程，對所有參與者均是一場革命，其過程是痛苦的，而痛苦的程度往往也決定了變革的成效!他指出，變革成功的關(guān)鍵，在于一系列的“規(guī)定動作”的設計、實施和檢查?！凹毠?jié)化”、“動作化”和“標準化”是變革中時常不能淡忘的關(guān)鍵詞。

　　發(fā)言的最后，詹老師對下周工作任務進行了簡單部署，要求大家積極配合，爭取早日達成目標。

　　轉(zhuǎn)型升級是一個企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，管理變革定會成為企業(yè)發(fā)展的助力器，大家抱著積極地心態(tài)，則能使命必達。