2022年2月26日,廣東威諾高科技有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目研討會在威諾高科技總部招商中心一樓會議室順利召開。威諾高總經(jīng)理林條浩先生?、副總經(jīng)理邱昔文先生、?營銷二部負責人何麗婷女士?、高勝咨詢首席戰(zhàn)略專家廖宜尚老師、資深咨詢師黃海山老師?、鄧世宗老師、付偉老師及威諾高科技全體主管級以上人員共同出席了本次會議。
研發(fā)部張恩倫在會上系統(tǒng)分享威諾高戰(zhàn)略洞察推進資料。
高勝廖老師在會上表示,目前威諾高的戰(zhàn)略規(guī)劃正有序推進,感謝威諾高團隊的全力配合。廖老師指出,眼下正是戰(zhàn)略洞察的關鍵期,從五個維度著手,也是我們平時經(jīng)常講到的“五看”:看國情、看行情、看客情、看敵情、看我情,針對大家的提供的數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的點評,包括對目前存量和增量市場的數(shù)據(jù)來源的邏輯依據(jù),動作實施可靠分析,客戶的詳細實施路徑等展開分析、討論,提出修改建議。
各戰(zhàn)區(qū)團隊根據(jù)修改意見,在項目老師協(xié)助下,進行方案的再次修訂,并分組匯報。
廖老師針對本次會議進行了總結(jié)發(fā)言,他指出:威諾高團隊年輕有活力,這是優(yōu)秀企業(yè)文化產(chǎn)生的必然結(jié)果。廖老師在發(fā)言中強調(diào),對于目標市場的理解,對用戶的需求把握,對競爭格局的認知,都需要系統(tǒng)的分析才能把經(jīng)營目標設定好,同時,要把實現(xiàn)目標的關鍵要素和主要挑戰(zhàn)羅列出來,預見潛在問題和風險,便于提前做好應對。根據(jù)目標配置資源,缺少什么補什么,倒排時間表,然后讓各個職能管理者各自分工,執(zhí)行就會變得簡單。
威諾高林總在會上表示,回去后公司要迅速成立兩個驗證組,最終確認年度保底、考核和挑戰(zhàn)目標,并部署了第二輪目標研討時間。林總強調(diào),戰(zhàn)略規(guī)劃對威諾高未來的發(fā)展至關重要,大家要樹立堅定的信心,全力以赴達成目標,實現(xiàn)威諾高的新一輪飛越。
戰(zhàn)略研討會的順利召開,標志著威諾高戰(zhàn)略規(guī)劃項目取得階段性勝利,正式步入成長新階段。高勝咨詢將再接再厲,助力威諾高戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施,推動威諾高更上一層樓。
高老師:
15363690665
辦公地址:
佛山市順德區(qū)鳳翔路41號創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園C棟202室、204室、206室
點擊下載更多高勝咨詢資料
掃碼關注視頻號
掃碼加微信
掃碼關注抖音號