在受疫情影響的時(shí)間里，高勝咨詢開啟遠(yuǎn)程辦公模式，陸續(xù)開展了一系列管理咨詢專業(yè)培訓(xùn)，停工不停學(xué)，緊抓機(jī)會(huì)，為復(fù)工蓄能。2月15日，高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師、合伙人王一鳴老師、資深咨詢師呂杰盛老師和楚振老師為全員帶來一場精彩的知識(shí)分享會(huì)，遠(yuǎn)在全國各地的老師們同時(shí)在線學(xué)習(xí)，為即將開始的復(fù)工潮儲(chǔ)備能量，服務(wù)好每一位信賴高勝的客戶。
01智能工廠升級——丁佰勝老師
高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師強(qiáng)調(diào)，智能工廠改造升級主要是服務(wù)于“老工廠”升級。他指出要從戰(zhàn)略的角度去規(guī)劃，從開源和節(jié)流兩個(gè)維度去思考，提高企業(yè)競爭力，打造“產(chǎn)品化、精益化、數(shù)字化、自動(dòng)化”四化融合的轉(zhuǎn)型方案，制定三年的實(shí)施計(jì)劃與全面預(yù)算，幫助企業(yè)以最快的速度向數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型，并提升企業(yè)核心競爭力。
02制造業(yè)采購降本妙招——呂杰盛老師
采購是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分，采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，控制采購成本對于企業(yè)的降低經(jīng)營成本的重要途徑。呂老師在分享中重點(diǎn)講解了采購降本的實(shí)操方法(VA/VE降本方法)和企業(yè)如何推動(dòng)降本的一系列方案，并通過成功案例的剖析，力證采購降本是企業(yè)成長過程中必不可少的重要手段。
03精益物流規(guī)劃設(shè)計(jì)——王一鳴老師
隨著市場經(jīng)濟(jì)的巨大變化，精益物流規(guī)劃越來越受到各行業(yè)的重視，它是國內(nèi)外現(xiàn)代物流體系建設(shè)的一個(gè)重要發(fā)展方向。王老師從基礎(chǔ)物流的5圖1表到產(chǎn)前物流、產(chǎn)中物流、拉動(dòng)執(zhí)行等維度詳細(xì)講解了精益物流的方式方法，從而達(dá)到縮小物流占地面積，縮短物流距離，最終實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)營利能力的目的。
04優(yōu)秀班組長應(yīng)知應(yīng)會(huì)——楚振老師
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，班組長是公司生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人。因此打造優(yōu)秀班組長是企業(yè)提高核心競爭力必不可少的一環(huán)。楚老師重點(diǎn)講解了班組長職責(zé)、素養(yǎng)、管理工具的運(yùn)用及班組管理四步曲，從根本上教會(huì)員工聽話照做，解放雙手，提升班組長管人理事的能力。
高勝咨詢的遠(yuǎn)程培訓(xùn)仍在繼續(xù)，利用眼前的非常時(shí)期，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，提高高勝咨詢整體的師資能力，培養(yǎng)優(yōu)秀的管理咨詢團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“打造中國口碑最好的咨詢公司”的美好愿景，為了更輝煌的明天，我們一直在努力!
