時(shí)代在變，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)提出了高要求，原有的管理模式無(wú)法滿足現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展。菜丁科技作為廣東細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者，在面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洪流，積極應(yīng)變，緊抓企業(yè)管理提升，攜手高勝咨詢開啟精細(xì)化管理項(xiàng)目，打造智能菜市場(chǎng)中國(guó)領(lǐng)軍者!
項(xiàng)目見(jiàn)面會(huì)
2019年10月30日，高勝咨詢正式進(jìn)駐嘉豐集團(tuán)旗下廣東菜丁網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，開啟精細(xì)化管理項(xiàng)目推進(jìn)，雙方團(tuán)隊(duì)在10月31日正式召開項(xiàng)目進(jìn)駐見(jiàn)面會(huì)，為即將開始的合作打好基礎(chǔ)。嘉豐集團(tuán)董事長(zhǎng)黃經(jīng)勝先生、嘉豐集團(tuán)董事副總裁/菜丁科技總裁李毅先生、菜丁副總裁鐘麗慧女士、中山高勝總經(jīng)理張雄偉老師、合伙人張國(guó)強(qiáng)老師、資深咨詢師何濟(jì)良老師及菜丁科技管理層人員共參與了本次會(huì)議。
高勝咨詢張國(guó)強(qiáng)老師作為項(xiàng)目經(jīng)理在見(jiàn)面會(huì)上進(jìn)行了發(fā)言，重點(diǎn)講解項(xiàng)目開展思路，從目標(biāo)解讀、項(xiàng)目組成立、機(jī)制建立、制度評(píng)審及培訓(xùn)、里程碑確定及計(jì)劃分解幾方面進(jìn)行分享，簡(jiǎn)單部署后期工作內(nèi)容。張老師強(qiáng)調(diào)，老師在項(xiàng)目過(guò)程中所扮演的是教練角色，實(shí)操還得靠自己，只有熟練掌握，才能在后期工作中少走彎路。
高勝咨詢張雄偉老師在見(jiàn)面會(huì)上指出，本次項(xiàng)目的開展并不影響菜丁在行業(yè)中的地位和過(guò)往創(chuàng)造的成績(jī)，它是為了延續(xù)甚至重新打造新輝煌的開始。對(duì)于即將開始的“變革戰(zhàn)”，張老師提出了三點(diǎn)要求：
1、信任。希望雙方在合作的一開始， 首先能夠信任彼此，做到信息共享互通，才能保障合作的順利展開。
2、參與。無(wú)論是方案的制定或是改進(jìn)，在最終方案輸出之前，希望在座的所有伙伴都要參與進(jìn)去，保證項(xiàng)目有組織、有目標(biāo)、有計(jì)劃、協(xié)調(diào)有序的進(jìn)行。
3、執(zhí)行。一旦方案制定，就要無(wú)條件的去執(zhí)行，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再**的企業(yè)戰(zhàn)略，再完美的操作方案，不能強(qiáng)有力的執(zhí)行，不去驗(yàn)證，最終也只能紙上談兵，無(wú)法評(píng)估方案的真實(shí)價(jià)值。
菜丁李總裁在見(jiàn)面上這樣說(shuō)道：“對(duì)比前幾年，今年以來(lái)菜丁的發(fā)展速度明顯加快，規(guī)模迅速擴(kuò)大，對(duì)我們的管理能力帶來(lái)了很大的考驗(yàn)，無(wú)論是市場(chǎng)的規(guī)劃走向、整體戰(zhàn)略布局，還是人才管理梯隊(duì)的培養(yǎng)，都需要提前去思考和謀劃。接下來(lái)菜丁要梳理的主要包括管理流程、業(yè)務(wù)流程和人才培養(yǎng)這幾個(gè)模塊。提升菜丁整體管理水平，重要因素是選擇一個(gè)好老師，我們選擇了高勝，但更關(guān)鍵的是我們菜丁管理團(tuán)隊(duì)自己的參與程度，希望各位管理層的伙伴，一定要保證全程積極參與，方案一出鼎力配合，遇到問(wèn)題一起探討解決修正，這才是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素?！?/p>
黃董在講話中重點(diǎn)講述菜丁目前的發(fā)展形勢(shì)非常好，在廣東細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)了一席之地，但菜丁在飛速發(fā)展的同時(shí)也面臨了各種挑戰(zhàn)，今年落地的菜丁農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是之前的五倍、十倍，菜丁是否具備可快速?gòu)?fù)制的管理模式，迎接各種挑戰(zhàn)，這就是菜丁選擇和高勝合作的目的。希望雙方在可行的時(shí)間表內(nèi)，做到計(jì)劃周全、穩(wěn)固推進(jìn)，同時(shí)，菜丁要將此項(xiàng)目當(dāng)做一把手工程去做，敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)適應(yīng)，不斷磨合與實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整解決。各工作組高度協(xié)同，密切配合，為項(xiàng)目合作保駕護(hù)航。做好菜丁工程，不僅僅是為了利潤(rùn)的最大化，還要肩負(fù)起企業(yè)的責(zé)任感和使命感。實(shí)現(xiàn)員工有目標(biāo)、有奔頭、有發(fā)展、更有成長(zhǎng)和收獲，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。更要把菜丁當(dāng)成一件民生工程去做，堅(jiān)持以“讓農(nóng)民開心、市民舒心、政府放心”為企業(yè)宗旨，以“服務(wù)三農(nóng)、保障民生、平抑物價(jià)、食品安全、維護(hù)穩(wěn)定”的使命，最終實(shí)現(xiàn)“讓老百姓吃上放心菜”的偉大愿景。
新時(shí)代，轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，管理模式從傳統(tǒng)走向創(chuàng)新，市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)提出了更高的要求，只有轉(zhuǎn)變思維，擁抱精益變革，才有機(jī)會(huì)打造細(xì)分領(lǐng)域冠軍，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)!
