2018年7月9日，廣州市世峰家具科技有限公司舉辦管理變革與精益生產(chǎn)項目見面會。世峰總經(jīng)理干總、副總經(jīng)理鄒副總、高勝咨詢合伙人/資深咨詢師張紹裴老師、資深咨詢師周向輝老師和楊衛(wèi)平老師、以及世峰中高管理層人員共同出席了本次會議。

　　世峰鄒副總在見面會上指出，本次引入高勝咨詢是根據(jù)目前企業(yè)的發(fā)展形勢而決定的，世峰的變革是順應市場而做出的調整，也是全體世峰人所必須要經(jīng)歷的成長過程。希望本次通過雙方的攜手，能全面提升世峰的綜合實力。

　　高勝咨詢周老師在見面會上對即將開展的精益項目動作進行講解，并簡單部署下階段工作計劃，鼓勵大家克服困難，積極配合老師做好項目推進工作。

　　世峰干總發(fā)言

　　世峰干總在見面會上簡要分析了當前的市場環(huán)境，世峰發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題。強調引入管理變革對于世峰的重要性，并對參會成員提出要求，從思想和行為上進行改變，抓住本次難得的機會，學習先進和管理方法，提升自我，克服一切困難，全面配合項目推進，打造全新世峰!

　　高勝咨詢張老師在會上作了講話，感謝世峰團隊對高勝的認可，讓高勝有機會與世峰攜手，共同打造更美好的世峰。張老師從四個維度進行了分享：

　　1、企業(yè)為什么變革?企業(yè)變革的原因有三點：客戶的需求;發(fā)展的需要;各層級管理人員的需要。

　　2、變革的標準是什么?變革的標準主要分六個方面：讓客戶感動;提升我們的競爭能力;讓員工快樂;管理用數(shù)據(jù)說話;創(chuàng)造價值;做好上下工序間的服務。

　　3、變革變什么?變革主要從思想、行為和意識上進行轉變。

　　4、企業(yè)怎么變?變革從四個維度進行分享：先從自己開始;深入現(xiàn)場解決問題;完成本職工作的改善;尊重流程。

　　合影

　　項目進駐見面會的召開，全面拉開了世峰變革的帷幕，高勝咨詢與世峰的強強聯(lián)手，必將成就更美好的明天!