單一品種大批量生產(chǎn)已成為過(guò)去式，多品種、小批量生產(chǎn)才是當(dāng)今制造業(yè)的主流。特別是在當(dāng)今的照明電器行業(yè)的市場(chǎng)需求上，體現(xiàn)得尤為明顯。

　　市場(chǎng)環(huán)境與客戶需求的轉(zhuǎn)變，使得照明行業(yè)“定制化生產(chǎn)”模式的要求愈加明顯。為幫助企業(yè)掌握解決多批小量的應(yīng)對(duì)策略與改善方法，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)模式、流程及運(yùn)營(yíng)方式，2017年8月30日下午14:00由中山市照明電器行業(yè)協(xié)會(huì)主辦，廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司提供智力支持的“精益生產(chǎn)”沙龍活動(dòng)在中山古鎮(zhèn)燈飾大廈A座20樓會(huì)議室舉行。廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司副總裁/高勝研究院院長(zhǎng)廖宜尚老師，市場(chǎng)總監(jiān)陳春麗老師，市場(chǎng)總監(jiān)歐陽(yáng)小江老師以及60余名照明行業(yè)的精英共同出席本次活動(dòng)。

　　陳老師講述了下午課程的具體安排，希望大家以專注、認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度去面對(duì)本次課程。

　　當(dāng)下產(chǎn)品價(jià)格由市場(chǎng)決定，企業(yè)能賺取的利潤(rùn)越來(lái)越少，企業(yè)只有通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行有效的控制，才能在這個(gè)發(fā)展快速的世界存活。廖老師主要從研發(fā)、采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、物控六個(gè)維度對(duì)學(xué)員們細(xì)致的講解了企業(yè)如何實(shí)施多品種、小批量生產(chǎn)方式。

　　重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)

　　1、研發(fā)進(jìn)程中要盡可能的簡(jiǎn)化不必要的操作或功能，以消除由于不必要的多樣化而造成的混亂。功能相同或差異不大的產(chǎn)品要采用標(biāo)準(zhǔn)件或自制通用件，統(tǒng)一檢驗(yàn)方式，減少設(shè)計(jì)制造過(guò)程中的重復(fù)勞作，縮短生產(chǎn)周期，降低生產(chǎn)成本。

　　2、用集中采購(gòu)取代以往的分散式采購(gòu)，與供應(yīng)商形成戰(zhàn)略伙伴，這樣不僅可以節(jié)約采購(gòu)成本、提升盈利空間，還可以監(jiān)管采購(gòu)行為、降低管理成本。

　　3、PMC要結(jié)合銷售目標(biāo)和當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能制定詳細(xì)的月、周、日計(jì)劃，得出物料需求計(jì)劃，并對(duì)物料齊套率進(jìn)行分析和物料跟催。

　　4、合理的倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃是倉(cāng)儲(chǔ)管理的前提條件，一個(gè)好的規(guī)劃是倉(cāng)儲(chǔ)管理合理化的基石。合理的倉(cāng)庫(kù)布局要從整體布局、庫(kù)區(qū)布局、定置布局三個(gè)方面進(jìn)行布局。

　　最后廖老師用兩個(gè)案例分享強(qiáng)調(diào)了企業(yè)實(shí)施多品種、小批量生產(chǎn)模式的必要性，它不僅可以滿足市場(chǎng)需求、緊跟產(chǎn)品更新的步伐，還可以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

　　結(jié)語(yǔ)

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，訂制化需求在照明電器行業(yè)體現(xiàn)得尤為明顯，但行業(yè)與行業(yè)之間的需求還有差別，并不是所有行業(yè)的市場(chǎng)需求都是多樣化的，少部分行業(yè)目前需求還是以批量為主，不能一概而論。通過(guò)此次的學(xué)習(xí)，相信各位精英一定會(huì)收獲滿滿回到企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。