2017年7月7日，廣東利元亨智能裝備有限公司舉辦管理變革項(xiàng)目誓師大會(huì)，大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)千人聚集，共同見(jiàn)證這個(gè)值得紀(jì)念的日子。利元亨董事長(zhǎng)、總裁辦負(fù)責(zé)人、工程中心總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)、制造中心總監(jiān)、財(cái)會(huì)中心總監(jiān)、廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司首席咨詢(xún)師丁佰勝老師、事業(yè)三部總經(jīng)理張祖濤老師、副總楊晨陽(yáng)老師、資深咨詢(xún)師鄢威老師、宰愛(ài)卿老師和謝延峰老師、利元亨中高管理層及全體員工共同出席了此次誓師大會(huì)。

　　利元亨董事長(zhǎng)在會(huì)場(chǎng)致辭，強(qiáng)調(diào)變革對(duì)于利元亨的重要性，從公司現(xiàn)有實(shí)際情狀況出發(fā)，列舉事例，指明利元亨未來(lái)的發(fā)展方向。董事長(zhǎng)要求在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中推進(jìn)四個(gè)體系，分別是：質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、安全生產(chǎn)管理體系和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系?！袄嘈枰そ尘瘛币痪湓?huà)代表了董事長(zhǎng)對(duì)于此次變革的希望。

　　主持人宣讀了項(xiàng)目推進(jìn)的組織架構(gòu)和新的人事任命，董事長(zhǎng)頒發(fā)任命證書(shū)。

　　高勝咨詢(xún)丁老師在誓師大會(huì)上發(fā)表重要講話(huà)，從四大維度進(jìn)行分享：

　　1、為什么要變革?四方面的原因?qū)е伦兏飫?shì)在必行：保持與客戶(hù)的“門(mén)當(dāng)戶(hù)對(duì)”、客戶(hù)本身的要求、成本增加、發(fā)展需要。

　　2、變革是要變什么?改變分四部分：觀念、思想、行為和動(dòng)作。

　　3、變革有什么好處?變革能帶來(lái)員工的快樂(lè)、干部的成長(zhǎng)、老板的開(kāi)心和客戶(hù)的感動(dòng)。

　　4、未來(lái)我們?cè)趺醋?分四個(gè)方面：創(chuàng)造價(jià)值的改善動(dòng)作、主動(dòng)挑戰(zhàn)目標(biāo)、流程和動(dòng)作一體化、確保下工序的滿(mǎn)意。

　　“希望一年后的今天，我們共同慶祝豐收的喜悅!”--丁老師對(duì)此次變革充滿(mǎn)信心。

　　利元亨公司簡(jiǎn)介

　　廣東利元亨智能裝備有限公司是一家專(zhuān)業(yè)從事高端智能成套裝備定制研發(fā)、工廠自動(dòng)化整體集成和工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)應(yīng)用的現(xiàn)代化科技企業(yè)。下設(shè)惠州分公司、博羅利元亨技術(shù)有限公司、索沃科技有限公司。

　　利元亨公司面積約50000平方米，設(shè)備裝配和調(diào)試能力大于450套/年;博羅利元亨產(chǎn)業(yè)園，位于博羅金湖工業(yè)區(qū)，于2015年摘牌擬建，占地約100畝，總投資約5.7億元，屬于國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，全面投產(chǎn)后年設(shè)備裝配和調(diào)試能力將超過(guò)1000套/年。

　　利元亨智能裝備主要涵蓋新能源、汽車(chē)車(chē)身及零部件、精密電子電器、五金鎖業(yè)、安防、精品包裝、醫(yī)療領(lǐng)域七大領(lǐng)域，公司除了為國(guó)內(nèi)的行業(yè)巨頭提供智能裝備以外，裝備先后出口德國(guó)、美國(guó)、加拿大、日本、土耳其、新加坡、泰國(guó)、印度、沙特等國(guó)家，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)智能裝備出口全球的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　變革是制造業(yè)未來(lái)發(fā)展的主旋律，不學(xué)會(huì)改變，就意味著將被市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所淘汰。改革的沖鋒號(hào)在今天吹響，全體利元亨人與高勝老師們攜手奮進(jìn)，努力為利元亨美好的明天奮斗。