2017年2月22日，廣東亮信光電科技有限公司舉辦了盛大的項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，亮信董事長(zhǎng)章厚定先生、家居事業(yè)部總經(jīng)理章定學(xué)先生、家居事業(yè)部副總章佳月先生、營(yíng)銷總監(jiān)余偉鋒先生、人力資源總監(jiān)鄒德忠先生、市場(chǎng)總監(jiān)譚炎勛先生、OEM總監(jiān)李丹先生、廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司高勝研究院院長(zhǎng)廖宜尚老師、事業(yè)三部總經(jīng)理張祖濤老師、事業(yè)三部副總楊晨陽(yáng)老師、資深咨詢師羅立華老師、高級(jí)咨詢師梁晨光老師、亮信中高管理層及全體產(chǎn)線人員共同參與了此次盛會(huì)。此次大會(huì)由亮信家居事業(yè)部總經(jīng)理章定學(xué)先生主持。
《運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行曲》回蕩在會(huì)場(chǎng)上空，大會(huì)正式拉開(kāi)帷幕。
亮信章董在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)為項(xiàng)目小組成員頒發(fā)任命書。
亮信章董為高勝咨詢頒發(fā)授權(quán)書。
亮信項(xiàng)目經(jīng)理章佳月先生發(fā)表講話，章副總在講話中強(qiáng)調(diào)變革對(duì)亮信的重要性，以及亮信人在變革過(guò)程中應(yīng)該怎么做，具體分以下三點(diǎn)：
1、正確理解和認(rèn)識(shí)這場(chǎng)管理變革，正面宣傳管理變革。
2、從自身做起，并立即行動(dòng)。
3、管理變革依賴于大家的共同參與。
章副總鼓勵(lì)所有亮信人要把握機(jī)遇，敞開(kāi)胸懷，迎接變革。
亮信章董在啟動(dòng)會(huì)上致辭，章董表示亮信歷經(jīng)七年的沉淀才有了如今的規(guī)模，但面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力以及各種成本的提高，對(duì)亮信的發(fā)展產(chǎn)生了影響，企業(yè)要保持高速發(fā)展，就要借助外力對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改善。經(jīng)過(guò)層層篩選，我們牽手了高勝咨詢，期望在高勝的幫助下能盡快找出阻礙企業(yè)快速發(fā)展的各種障礙，針對(duì)性地提出整改方案，實(shí)實(shí)在在解決企業(yè)存在的各種問(wèn)題，共同打造一個(gè)科學(xué)管理、發(fā)展快速的新亮信。
高勝研究院廖院長(zhǎng)在啟動(dòng)會(huì)上發(fā)表講話，對(duì)于此次項(xiàng)目合作，廖院長(zhǎng)堅(jiān)信通過(guò)亮信人的全力配合與高勝老師們的專業(yè)輔導(dǎo)，打造全新亮信信心滿滿。廖院長(zhǎng)對(duì)于項(xiàng)目推進(jìn)工作的具體要求主要分為以下四點(diǎn)：
1、機(jī)會(huì)。此次變革對(duì)亮信來(lái)說(shuō)，是個(gè)發(fā)展的好機(jī)會(huì)，也是提升個(gè)人能力水平的機(jī)會(huì)，要善于把握機(jī)會(huì)。
2、信任。每位亮信人要學(xué)會(huì)信任高勝老師的專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目推進(jìn)是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的大事，始終抱有懷疑態(tài)度，是沒(méi)辦法開(kāi)展好工作的。
3、學(xué)習(xí)。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都提出了新的要求，跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，就要充分學(xué)習(xí)，否則，就會(huì)被企業(yè)所淘汰。
4、執(zhí)行。項(xiàng)目推進(jìn)不問(wèn)為什么，首先將執(zhí)行放在首位，不做，你始終發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，只有邊做邊改，才能更完善。
亮信章董帶領(lǐng)所有人進(jìn)行宣誓，表達(dá)此次推行變革的決心。
活動(dòng)在一聲聲激昂的宣誓聲中走向尾聲，此次大會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著亮信正式步入變革之旅，希望通過(guò)此次的攜手，亮信能成為科技光電行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)!
