2016年10月31日,廣州易而達(dá)科技股份有限公司精益革新項(xiàng)目總結(jié)表彰大會(huì)于下午3點(diǎn)正式拉開(kāi)帷幕,易而達(dá)董事長(zhǎng)耿總、項(xiàng)目總監(jiān)游總助、高勝研究院副院長(zhǎng)/事業(yè)一部總經(jīng)理余宜好老師、資深咨詢師/易而達(dá)項(xiàng)目謝定家老師、資深咨詢師王細(xì)豐老師、易而達(dá)中高管理層及產(chǎn)線員工共同出席了此次盛會(huì)。
易而達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)游總助發(fā)表講話,他表示,此次的變革推行取得了圓滿成功,特別是現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理能力以及員工的士氣得到極大的提升,變革也提高了員工的工作積極性與緊迫感。感謝高勝老師和全體易而達(dá)成員的辛勤付出,努力終有回報(bào)。在變革前期,企業(yè)面臨了各種問(wèn)題,為了解決這些瓶頸,所以聘請(qǐng)了高勝咨詢,事實(shí)證明當(dāng)初選擇高勝的決定是正確的,現(xiàn)在呈現(xiàn)在我們面前的是一個(gè)全新的易而達(dá)。項(xiàng)目驗(yàn)收不是終點(diǎn),而是易而達(dá)的發(fā)展起點(diǎn),讓我們攜起手來(lái),向更高的目標(biāo)前進(jìn)吧!
易而達(dá)項(xiàng)目謝定家老師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表講話,易而達(dá)的成長(zhǎng)和進(jìn)步大家有目共睹,從初期的各種困難和瓶頸,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和改善,真正將精益理念融入實(shí)踐中,一步一個(gè)腳印,推動(dòng)精益落地。同時(shí)也感謝易而達(dá)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的完美配合,讓項(xiàng)目有了一個(gè)精彩結(jié)局。項(xiàng)目成果主要包括交貨周期縮短、人均小時(shí)產(chǎn)值和產(chǎn)量、訂單準(zhǔn)交率、庫(kù)存準(zhǔn)確率均大幅度提升等。
高勝余宜好老師在會(huì)上表示,易而達(dá)項(xiàng)目取得的成績(jī)離不開(kāi)易而達(dá)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)為企業(yè)發(fā)展基石,相信有了這支團(tuán)隊(duì)的力量,易而達(dá)的發(fā)展將更輝煌。望所有的易而達(dá)成員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和繼承一直以來(lái)的拼搏精神,沿用之前的方法和工具,并在以后的工作中加以轉(zhuǎn)化,更好的為企業(yè)的發(fā)展助力。項(xiàng)目的成功驗(yàn)收僅代表著雙方合作暫告一段落,后期,只要易而達(dá)有需要,高勝將會(huì)不遺余力的去幫助易而達(dá)成長(zhǎng),一握高勝手,永遠(yuǎn)是朋友!
耿總在會(huì)上表示,此項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成、不僅提高了易而達(dá)公司整體管理水平,也為2017年的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)!除了項(xiàng)目指標(biāo)數(shù)據(jù)提升之外,公司文化氛圍主要是精氣神、執(zhí)行力等方面都有很大程度提升,這是耿總最欣慰的。同時(shí),他對(duì)高勝專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度給予充分肯定,并語(yǔ)重心長(zhǎng)的提醒所有易而達(dá)同胞,盡管前期取得了一定的成績(jī),但我們更應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到,精益革新是持續(xù)改善的一個(gè)過(guò)程,而改善是永無(wú)止境的,更重要的是,管理是個(gè)逆水行舟的行為,所以對(duì)后期的維持和持續(xù)提升,我們應(yīng)深感重任在肩,不可有絲毫懈怠。
真心希望每一位易而達(dá)成員在變革的道路上,堅(jiān)定、踏實(shí)地走下去,相信易而達(dá)的明天會(huì)更美好,同時(shí)也期待這一天能早日到來(lái)。
團(tuán)隊(duì)士氣展示
耿總給優(yōu)秀成員頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金
耿總贈(zèng)送禮品給謝老師
易而達(dá)耿總給高勝頒發(fā)牌匾