2017年3月22日，由廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司主辦，深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司東莞分公司、深圳市金立通迅設(shè)備有限公司(東莞工業(yè)園)協(xié)辦的標(biāo)桿企業(yè)互訪沙龍正式拉開(kāi)帷幕，聚成東莞分公司唐總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)朱老師、高勝咨詢(xún)首席咨詢(xún)師丁佰勝老師、高勝研究院院長(zhǎng)廖宜尚老師、高勝研究院副院長(zhǎng)余宜好老師、事業(yè)二部副總經(jīng)理羅正肖老師、市場(chǎng)總監(jiān)黃象老師、黃麗霞老師，以及來(lái)自珠三角一百多位企業(yè)代表出席了此次活動(dòng)。

所有參會(huì)代表在高勝老師們的帶領(lǐng)下，參觀了金立標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。

此次沙龍由高勝咨詢(xún)余老師全程主持。

高勝咨詢(xún)廖院長(zhǎng)在會(huì)場(chǎng)對(duì)金立項(xiàng)目作成果匯報(bào)，他表示每一個(gè)成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)都經(jīng)過(guò)了一番刻骨銘心的蛻變，每個(gè)企業(yè)的具體情況不同，并不能將成功企業(yè)的模式照搬，而是要樹(shù)立正確的改善思路，根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行優(yōu)化和改善，固化改善動(dòng)作，形成一套量身定制的管理方法，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

高勝咨詢(xún)丁老師用比喻的手法展示企業(yè)管理的循環(huán)過(guò)程，始終以客戶(hù)需求為中心，環(huán)環(huán)相扣，又相互制約。他表示，經(jīng)過(guò)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)管理情況進(jìn)行分析，總結(jié)出四項(xiàng)成功要素分別是：產(chǎn)品創(chuàng)新、縮短生產(chǎn)周期、系統(tǒng)改善和精品戰(zhàn)略。

丁老師強(qiáng)調(diào)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)靡全國(guó)，未來(lái)的傳統(tǒng)企業(yè)將逐步被軟件企業(yè)所取代，未來(lái)的管理也會(huì)在軟件上體現(xiàn)，而制造業(yè)也將轉(zhuǎn)型成制造服務(wù)業(yè)。同時(shí)，丁老師將未來(lái)管理的七大變化分享給大家，希望所有參會(huì)代表通過(guò)此次的交流，學(xué)習(xí)和掌握管理的精髓，有助于企業(yè)提升綜合實(shí)力。

活動(dòng)結(jié)束，企業(yè)代表與丁老師在課后交流。

高勝咨詢(xún)組織本次參觀旨在希望通過(guò)參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理之道，吸收管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而提升企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化管理水平。面對(duì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)只有“走出去”才可能尋求發(fā)展與突破，“以變應(yīng)變”從持續(xù)發(fā)展中不斷改變企業(yè)自身，才能在競(jìng)爭(zhēng)中走出一條發(fā)展道路。