2016年11月10，由廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司主辦、佛山市順德高力威機(jī)械有限公司、深圳振業(yè)注塑技術(shù)咨詢有限公司協(xié)辦的“集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)”培訓(xùn)課程在高力威隆重舉行。本次的培訓(xùn)課程力邀華成研發(fā)管理咨詢曹修洪老師主講，高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師、高力威項(xiàng)目曾喜老師、曾鑫老師、市場(chǎng)總監(jiān)陳春麗老師、高力威總經(jīng)理陸總、副總經(jīng)理李總、高力威中高管理層、研發(fā)部門(mén)全體成員以及來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)代表近130人參加了此次的大會(huì)。

　　此次活動(dòng)由高勝咨詢丁老師主持，并對(duì)華成研發(fā)管理培訓(xùn)曹修洪老師的到來(lái)表示熱烈歡迎。丁老師對(duì)IPD的重要意義以及如何通過(guò)IPD提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了精彩的分享。

　　高力威陸總在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)致辭，并簡(jiǎn)單介紹高力威的發(fā)展進(jìn)程。陸總表示感謝主辦方高勝咨詢?cè)贗PD板塊所做的努力，為參會(huì)代表們提供了一場(chǎng)思想盛宴，同時(shí)表明，高力威在研發(fā)發(fā)展進(jìn)程中遭遇了瓶頸，迫切需要尋求解決之道，今天曹老師的到來(lái)為企業(yè)今后的發(fā)展帶來(lái)了新的曙光。希望通過(guò)此次的學(xué)習(xí)，也能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的參會(huì)代表們能有所啟發(fā)和幫助。

　　華成研發(fā)管理咨詢曹老師在現(xiàn)場(chǎng)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)課題作了深入的講解，主要體現(xiàn)在以下方面：

　　1、通過(guò)案例分析造成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失敗的原因，原因背后對(duì)所有人的啟發(fā)。

　　2、IPD概述，以華為為例，詳細(xì)講解引入IPD的目的，以及推行后企業(yè)所達(dá)到的效果。

　　3、IPD模式下市場(chǎng)如何驅(qū)動(dòng)研發(fā)，如何從客戶導(dǎo)向朝市場(chǎng)導(dǎo)向進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以及剖析兩種導(dǎo)向之間的區(qū)別。

　　4、用發(fā)展的眼光看IPD，組建優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)制定準(zhǔn)確的“游戲規(guī)則”，也就是建立完善的IPD板塊制度，用制度進(jìn)行規(guī)范和約束。

　　5、根據(jù)制度強(qiáng)制執(zhí)行，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中空有制度，沒(méi)有執(zhí)行只是紙上談兵，只有執(zhí)行力才能出結(jié)果。

　　曹老師輕松幽默的授課風(fēng)格深得各企業(yè)代表的青睞，通過(guò)簡(jiǎn)單舉例來(lái)說(shuō)明事例背后的道理，讓所有參與者能更清晰理解IPD的核心內(nèi)容。

　　所有參會(huì)代表在高力威團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，參觀了4.0“智慧工廠”，通過(guò)智能機(jī)械化設(shè)備節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)成本、達(dá)到利潤(rùn)最大化。

　　高勝咨詢高力威項(xiàng)目老師曾喜在會(huì)上分享高力威項(xiàng)目在推行三個(gè)月后取得的成效。

　　華成曹老師在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真解答企業(yè)代表的提問(wèn)，并根據(jù)實(shí)際問(wèn)題提供解決思路。

　　會(huì)議在熱烈的討論聲中走向尾聲，此次的IPD培訓(xùn)給參與者注入了新的血液，為更進(jìn)一步的提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了新的方向。最后感謝高力威公司的大力支持，為此次活動(dòng)提供場(chǎng)地，同時(shí)預(yù)祝高勝與高力威的項(xiàng)目合作能取得豐碩成果。