4月16日，由順德機(jī)械裝備制造業(yè)商會(huì)主辦，佛山高勝企業(yè)管理顧問有限公司與順德高力威機(jī)械有限公司協(xié)辦的精益生產(chǎn)培訓(xùn)第三站“揭秘品質(zhì)管理黑洞 探索品質(zhì)系統(tǒng)建設(shè)”培訓(xùn)活動(dòng)正式召開，來(lái)自近五十家企業(yè)的128位企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)精英來(lái)到培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，聆聽了這場(chǎng)由佛山高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師分享的品質(zhì)管理盛宴。

　　培訓(xùn)會(huì)在早上九點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始，在大家的期待下高力威總經(jīng)理陸總對(duì)高力威現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單介紹，將高力威的發(fā)展歷程娓娓道來(lái)，讓大家對(duì)高力威的歷史有了初步的了解，緊接著陸總分享了高力威的管理模式，讓大家了解到高力威是如何從內(nèi)部管理上夯實(shí)基礎(chǔ)，取得不斷的成長(zhǎng)的。在陸總簡(jiǎn)單分享過后，來(lái)到今天的分享主題——品質(zhì)改善。丁老師直切重點(diǎn)，闡述了質(zhì)量的定義是如何界定的，接著從企業(yè)老板最關(guān)注的成本入手，提出了企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量是否需要增加成本的問題，再深入的分析、剖解，為大家點(diǎn)明產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)賴以延續(xù)的關(guān)鍵，要把好質(zhì)量關(guān)才能留住客戶。企業(yè)的目的主要是要為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，用以不斷實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。而只有在保證制造出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上跟客戶形成密切關(guān)系，想客戶所想，為客戶提供更好的產(chǎn)品，才能更好的使得企業(yè)繼續(xù)前進(jìn)。

　　下午，在高力威黃經(jīng)理等人的帶領(lǐng)下，我們對(duì)高力威的鈑金車間、機(jī)洗車間、四邊機(jī)車間、成品組裝車間進(jìn)行了參觀，參觀途中高力威講解員為大家詳細(xì)解說了各機(jī)械設(shè)備的功用，并對(duì)大家參觀途中提出的問題一一進(jìn)行解答。參觀過后大家重新來(lái)到培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)，由丁佰勝老師繼續(xù)品質(zhì)改善相關(guān)課題，丁老師以紅綠燈的案例為大家深入分析企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)的重要性：標(biāo)準(zhǔn)-方案、執(zhí)行-發(fā)放、處罰-考核，是企業(yè)管理的重要一環(huán)。丁老師談到每個(gè)員工要做好自己的崗位工作，上級(jí)永遠(yuǎn)只做帶有答案的選擇題，絕不做問答題和判斷題，上級(jí)對(duì)下級(jí)不能越級(jí)指揮，但是能越級(jí)檢查，下級(jí)地上級(jí)不能越級(jí)匯報(bào)，但能越級(jí)投訴。只有這樣才能使得企業(yè)的管理更加的規(guī)范。

　　在培訓(xùn)的最后丁老師分享了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)于機(jī)械行業(yè)而言設(shè)備的維護(hù)是至關(guān)重要的，設(shè)備的精度決定了產(chǎn)品的精度，只有做好設(shè)備維護(hù)才有可能生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品。本次培訓(xùn)是我司攜手機(jī)械商會(huì)共同舉辦的第三場(chǎng)活動(dòng)，在接下來(lái)的日子高勝將繼續(xù)攜手順德機(jī)械商會(huì)，共同創(chuàng)建更好的交流分享平臺(tái)，幫助機(jī)械企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與突破。