近日，高勝咨詢又傳捷報(bào)。雄星二期項(xiàng)目順利驗(yàn)收，三期正式續(xù)簽，進(jìn)一步加強(qiáng)了高勝與雄星的深度合作，為前進(jìn)中的雄星繼續(xù)助力，打造美好明天。

　　雄星作為新材料行業(yè)的領(lǐng)頭羊，率先于2018年4月攜手高勝開(kāi)啟變革之旅，截止目前，已經(jīng)順利驗(yàn)收兩期，項(xiàng)目成效顯著，喜獲客戶高度認(rèn)可。

　　二期項(xiàng)目通過(guò)為期12個(gè)月的努力，在雙方團(tuán)隊(duì)的互相配合下，達(dá)成了指標(biāo)，促進(jìn)了項(xiàng)目的順利驗(yàn)收。

　　二期項(xiàng)目成果

　　1、采購(gòu)成本大幅下降

　　2、品質(zhì)失敗成本穩(wěn)步下降

　　3、余料下降，降低了庫(kù)存成本

　　4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升，打造活力組織

　　5、年度戰(zhàn)略規(guī)劃順利布局實(shí)施

　　6、財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系搭建

　　客戶評(píng)價(jià)

　　張總裁對(duì)項(xiàng)目成果的驗(yàn)收表示認(rèn)可，他指出二期項(xiàng)目的開(kāi)展完善了雄星內(nèi)部管理流程和管理制度，有效提升了團(tuán)隊(duì)人員的執(zhí)行力，提高了企業(yè)的活力，塑造了一個(gè)欣欣向榮的新雄星。

　　張副總裁對(duì)項(xiàng)目的成功驗(yàn)收表示祝賀，他強(qiáng)調(diào)年度戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系的打造，為雄星的下一步戰(zhàn)略發(fā)展指明了方向，一步一個(gè)腳印，使雄星能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

　　三期項(xiàng)目在大家的努力下達(dá)成共識(shí)，順利續(xù)簽，未來(lái)將從集團(tuán)化稽核體系的打造和集團(tuán)化流程梳理及管理手冊(cè)的編制方面全面推進(jìn)，強(qiáng)化企業(yè)管理，加快雄星的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程。

　　高勝咨詢憑借9年的努力，在業(yè)內(nèi)享有良好口碑。高勝人始終牢記使命，不忘初心，致力于為企業(yè)量身定制系統(tǒng)化解決方案，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)幫助企業(yè)打造人才隊(duì)伍，建立改善文化，提升企業(yè)綜合實(shí)力，打造新未來(lái)!