11月24日，我司三勝項目組資深咨詢師張雄偉老師、李敏儀老師正式進駐佛山順德三勝家電制造有限公司開展三勝家電精益生產(chǎn)與管理變革項目。這是我司與三勝家電合作開展的第二個項目，自四年前三勝精益生產(chǎn)項目正式驗收后，三勝依然選擇高勝進行第二次合作幫其進行全面改善，這是對我司工作的高度肯定與認可。

　　三勝第二期精益生產(chǎn)與管理變革項目為期一年，主要以實現(xiàn)規(guī)范化、精細化管理、減少浪費，提高生產(chǎn)效益，提高三勝企業(yè)形象為最終目的，項目以張雄偉老師為主導(dǎo)，李敏儀老師協(xié)助進行全面推進，從完善管理基礎(chǔ)、構(gòu)建樣板線、全線進行樣板線復(fù)制并鋪開、建立運營體系、構(gòu)建企業(yè)文化等方面開展。三勝高層對此項目提出了要求與期望，三勝何總、張總、郭總鼓勵管理層和基層員工認真落實好各項任務(wù)，并承諾在公司推進三勝項目的過程中，嚴格按公司推進小組制定的整體進程和要求，積極努力、保證高質(zhì)量按期完成自己的任務(wù)。三勝董事長盧總表示：高勝的專業(yè)水平是有目共睹的，三勝選擇高勝進行二期合作就是最好的證明，相信高勝會將三勝帶上制高點。

　　我司項目組老師則表示在項目實施過程中雙方要敢于暴露問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，精益求精，不斷改善創(chuàng)新，為三勝的發(fā)展貢獻自己力量，一起努力為三勝的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。