11月7日，廣州市旭鵬金屬粉末冶金科技有限公司黃總經(jīng)理與分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人鄭工來到我司聽取對旭鵬的前期調(diào)研報(bào)告。

　　會議由我司資深咨詢師余宜好進(jìn)行全方位的匯報(bào)，匯報(bào)從人力資源、品質(zhì)體系、生產(chǎn)現(xiàn)場、PMC等幾個方面進(jìn)行深入分析，首先我司旭鵬調(diào)研組針對旭鵬的管理現(xiàn)狀列出需要改善點(diǎn)并針對改善點(diǎn)做出了改善方案，接著為旭鵬闡述了項(xiàng)目的整體改善的目標(biāo)并將目標(biāo)分階段列出項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃。最后我司首席咨詢師丁佰勝老師介紹了后期合作的基本情況并表明后期的工作重點(diǎn)做好企業(yè)的基礎(chǔ)管理，做好管理變革與精益生產(chǎn)兩大塊。

　　會議最后旭鵬金屬粉末冶金科技有限公司的黃總表示我司報(bào)告，專業(yè)、精準(zhǔn)。希望雙方能進(jìn)一步的了解，通過相互的了解奠定后期的合作基礎(chǔ)。