1月21日，我司項(xiàng)目總監(jiān)廖宜尚老師攜咨詢師馮小冬老師、張雄偉老師來(lái)到中山市地平線燈飾設(shè)計(jì)制造有限公司向地平線有限公司孫總及公司高層做項(xiàng)目調(diào)研匯報(bào)。地平線孫總及一行高層管理人員參加了本次匯報(bào)會(huì)。

1月13日，應(yīng)地平線公司的邀請(qǐng)，我司一行咨詢師來(lái)到中山對(duì)地平線燈飾設(shè)計(jì)制造有限公司進(jìn)行初步調(diào)研，通過收集資料、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式了解了地平線的相關(guān)情況并通過系統(tǒng)的整理后制定出針對(duì)性、系統(tǒng)性的改善方案。方案從地平線的供應(yīng)鏈系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)系統(tǒng)、品質(zhì)、TPM五大塊著手進(jìn)行改進(jìn)。針對(duì)地平線存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的剖析并提出具體解決方案。

匯報(bào)會(huì)上孫總對(duì)我司所提交的解決方案表示了充分的認(rèn)可，他明確表示該方案點(diǎn)出了地平線內(nèi)部管理存在的問題并提出了有效的解決方案，并表示由機(jī)會(huì)洽談進(jìn)一步合作事宜，希望雙方能有機(jī)會(huì)進(jìn)一步密切合作。