近期,廣東尚客廚電科技有限公司供應(yīng)鏈管理變革總結(jié)大會(huì)隆重召開(kāi),標(biāo)志著尚客正式邁向精益供應(yīng)鏈管理自主改善新進(jìn)程。尚客總經(jīng)理于獻(xiàn)星先生、副總梁綺玲女士、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師、市場(chǎng)總監(jiān)王丹老師、資深咨詢(xún)師張老師及項(xiàng)目組全體成員共同參加了本次盛會(huì)。
尚客供應(yīng)鏈管理變革從2022年2月啟動(dòng),歷時(shí)10個(gè)月,在項(xiàng)目老師悉心輔導(dǎo),尚客于總、梁副總的鼎力支持下,項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)全部達(dá)成!
1、各小組長(zhǎng)總結(jié)匯報(bào)
各小組長(zhǎng)匯報(bào)了小組目標(biāo)和工作開(kāi)展情況,并就2023年目標(biāo)制訂了具體行動(dòng)計(jì)劃,項(xiàng)目成績(jī)突出,未來(lái)工作思路清晰,信心滿滿迎戰(zhàn)2023年!
2、高勝互聯(lián)張老師總結(jié)匯報(bào)
張老師對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況、項(xiàng)目推行脈絡(luò)、開(kāi)展的主要工作進(jìn)行了匯報(bào),清晰呈現(xiàn)了項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程和取得的突出成效。張老師在會(huì)上感謝尚客于總、梁副總的支持和全體成員的配合,對(duì)于未來(lái)的工作開(kāi)展,張老師提出了三點(diǎn)建議:
1)、按已有的機(jī)制持續(xù)推進(jìn)精益供應(yīng)鏈管理;
2)、敢于改變和創(chuàng)新,突破現(xiàn)有的束縛;
3)、落實(shí)2023年行動(dòng)計(jì)劃,朝著2023年目標(biāo)奮進(jìn)!
3、項(xiàng)目經(jīng)理梁副總發(fā)言
梁副總作為本次項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上發(fā)表重要講話,她強(qiáng)調(diào)在老師專(zhuān)業(yè)和悉心指導(dǎo),全體成員共同努力下,項(xiàng)目取得**成績(jī),達(dá)到了預(yù)期效果。梁總重點(diǎn)回顧了項(xiàng)目開(kāi)展的八個(gè)子項(xiàng)和四大亮點(diǎn),并對(duì)尚客后續(xù)工作作出了部署,希望尚客在大家的共同努力下快速成長(zhǎng),更上一層樓。
4、高勝互聯(lián)總經(jīng)理杜滔老師發(fā)言
杜老師表示,今天的成績(jī)來(lái)源于所有人的努力,感謝尚客對(duì)高勝一如既往的支持。項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的召開(kāi)標(biāo)志著老師駐廠結(jié)束,自主改善的開(kāi)始。為了幫助尚客快速發(fā)展,杜總在現(xiàn)場(chǎng)提出三點(diǎn)建議:
1)、領(lǐng)導(dǎo)重視,防止反彈風(fēng)險(xiǎn);
2)、培養(yǎng)下屬,提升下屬能力;
3)、保留原有項(xiàng)目機(jī)制,將2023年目標(biāo)分解到月到周到日。
5、尚客于總致辭
于總肯定了項(xiàng)目取得的豐碩成績(jī),肯定了全體成員的付出和進(jìn)步。他在會(huì)上總結(jié)了供應(yīng)鏈管理變革項(xiàng)目帶來(lái)的四大亮點(diǎn):
1)、建立了目標(biāo)績(jī)效管理體系;
2)、通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作找到了適合尚客高效運(yùn)營(yíng)的方式,打通了部門(mén)“墻”;
3)、周例會(huì)、培訓(xùn),全體成員實(shí)現(xiàn)了自我增值;
4)、精益生產(chǎn)使尚客從山寨廠蛻變成現(xiàn)代工廠,供應(yīng)鏈管理變革深化了現(xiàn)代工廠管理,受到客戶、供應(yīng)商/合作伙伴的高度贊賞。
疫情三年,尚客借助高勝老師的力量進(jìn)行自我修煉,明年市場(chǎng)復(fù)活,將檢驗(yàn)我們修煉成果,相信尚客人一定不負(fù)重托
6、贈(zèng)匾
供應(yīng)鏈管理變革圓滿收官,為尚客持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)!未來(lái)高勝仍然是尚客背后最堅(jiān)強(qiáng)的后盾,全力助推尚客再創(chuàng)輝煌!