9月6日，由順德區(qū)照明電器協(xié)會主辦、勒流總商會、勒流五金創(chuàng)新中心協(xié)辦的順德照明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之“雙重計劃”活動第三期計劃管理專題培訓(xùn)講座在流街道辦事處二樓中心會議室舉辦，來自照明燈飾行的近百名PMC人員參加了本次會議。

勒流街道經(jīng)濟和科技促進(jìn)局常務(wù)副局長吳道謙先生在致辭中說明了本次培訓(xùn)的意義所在并對我司計劃管理資深咨詢師廖宜尚老師受邀擔(dān)任主講嘉賓表示衷心的感謝。

眾所周知生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”, 所有企業(yè)都期望能有低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭微利時代。目前所有企業(yè)都面臨著如何縮短生產(chǎn)周期，提高企業(yè)核心競爭力的困惑!在本次培訓(xùn)中我司計劃管理資深咨詢師廖宜尚老師從：企業(yè)的現(xiàn)狀與PMC、PMC部在企業(yè)的角色和功能、生產(chǎn)計劃控制、物料計劃控制、精益生產(chǎn)與PMC五大部分展開闡述了面對著企業(yè)管理的混亂的問題要怎么從根本上去解決。他從理論敘述開始為在場人員講解PMC的眾多理論知識并結(jié)合現(xiàn)實中企業(yè)遇到的問題加以解釋說明，他借助自己從事咨詢多年的經(jīng)驗對經(jīng)典的案例進(jìn)行剖析以便讓在場人員能加深對計劃管理的理解。

最后在大家互換聯(lián)系方式中結(jié)束了本次的培訓(xùn)，在培訓(xùn)會的最后很多企業(yè)人員對廖宜尚老師本次的培訓(xùn)予以高度的評價并希望能有更多的機會與廖老師請教計劃管理中的問題并邀請廖宜尚老師能抽空到企業(yè)為他們指點迷津。