時代在進(jìn)步，企業(yè)發(fā)展不進(jìn)則退。因此，構(gòu)建精益化管理體系，是越來越多企業(yè)的成長目標(biāo)。創(chuàng)新管理模式，成就更好未來。

                                                                                                                    ——高勝咨詢 

2022年7月25日，寧波市康家樂醫(yī)療器械有限公司管理變革及精益生產(chǎn)項目見面會順利召開。康家樂董事長鄔總、總經(jīng)理包總、常務(wù)副總李總、高勝互聯(lián)項目部總監(jiān)周金軍老師、資深咨詢師李老師、楊老師及康家樂中高管理層人員共同出席了本次會議。

1、高勝互聯(lián)項目總監(jiān)周金軍老師發(fā)言

高勝周老師感謝康家樂領(lǐng)導(dǎo)對于高勝咨詢的信任和支持，讓高勝有機會參與康家樂的成長。在會上，周老師對于項目名稱及本期項目工作范圍、項目動作流程等事項進(jìn)行了簡單介紹，要求大家全力配合老師工作，盡一切努力推動項目目標(biāo)順利達(dá)成。

2、康家樂董事長鄔總致辭

鄔總在會上對高勝咨詢?nèi)焕蠋煹牡絹肀硎緹崃覛g迎，相信在老師們的幫助下，項目一定能取得圓滿成功。他表示，在當(dāng)今經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的規(guī)范管理是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，公司邀請高勝咨詢駐廠進(jìn)行管理變革，是公司經(jīng)過深思熟慮、反復(fù)討論和對比后做出的決定。為了項目的順利推進(jìn)，鄔總在現(xiàn)場對公司管理層提出來兩點要求：

1、全力配合項目開展；

2、不斷的學(xué)習(xí)，努力提升自己；

3、康家樂包總發(fā)表講話

包總在會上指出，公司要發(fā)展必須破釜沉舟開展變革，因此本次的項目推動對公司來說極其關(guān)鍵，是康家樂高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，相信通過此次變革，能夠帶給公司和個人巨大的收獲。因此，為了項目的成功，包總要求大家做到以下兩點：

1、公司請高勝過來是幫助大家提升大家的管理能力的，望大家要積極配合項目老師，跟他們多多學(xué)習(xí)，提升自我，讓自己的管理能力更上一層樓；

2、公司后續(xù)將進(jìn)行規(guī)范化管理，建立及完善企業(yè)規(guī)章制度，望大家認(rèn)真遵守，共同推動公司健康穩(wěn)步前行。

市場的考驗帶給了企業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力，加快了企業(yè)精益化發(fā)展的前進(jìn)步伐。見面會的召開，加強雙方團(tuán)隊的互信交流，為即將開啟的變革奠定了堅實基礎(chǔ)。