2022年2月28日，朗道降本增效項目二期總結(jié)三期啟動暨經(jīng)營目標責任書簽訂大會在朗道建材二樓會議室順利召開，朗道建材總經(jīng)理陳卓帆先生、執(zhí)行董事梁炬輝先生、制造副總張智德先生、營銷副總柯茂彪先生和高勝技術(shù)總經(jīng)理余宜好老師、資深咨詢師朱定銀老師及朗道建材全體主管級以上管理人員共同出席了本次會議。

高勝朱老師在會上作朗道降本增效項目二期總結(jié)報告與三期項目方案說明，他表示：降本增效是一項艱巨復雜的系統(tǒng)工程。這對每一位朗道人來講都是一場嚴峻的考驗。同時，也即將給團隊個人帶來全方位的提升。雖然過程是艱辛，但是，這是公司發(fā)展和個人成長的必經(jīng)之路。只要跨過這道坎，未來皆坦途。我們堅信，有朗道領(lǐng)導堅定的決心，以及全體管理人員及員工隊伍的支持和配合，項目一定能夠取得豐碩的成果！朗道將更上一層樓 ！

朗道陳總在講話中指出，朗道已經(jīng)完成了從“0”到“1”的過程，管理體系已經(jīng)搭建完成，下一步是如何完善，如何提升，如何將已經(jīng)搭建好的管理體系這個“軟實力”進一步優(yōu)化落實。陳總強調(diào)，“提升團隊執(zhí)行力”不是一個口號，而是要切實執(zhí)行，一步一個腳印的落實?！凹毠?jié)決定成敗”，關(guān)注每一個部門崗位指標，每一個管理目標，每一項任務，每一個動作，只有將細節(jié)落到實處，朗道才會持續(xù)發(fā)展。

陳總說道，過去的兩年，在高勝咨詢老師是輔導下，朗道建材取得了較好的成績，并在同行業(yè)樹立了較好的地位，今年是檢驗的關(guān)鍵時候，希望大家一起努力，成就未來。

高勝余老師在會上發(fā)表了講話，感謝朗道團隊一直以來的信任與支持，讓我們有機會參與朗道第三期項目的推動。他指出，朗道管理體系已經(jīng)初步搭建，后續(xù)的主要方向是加強管理，要持續(xù)堅持做好管理工作，三期項目主題是降本增效，未來主要做三件事：目標管理、成本低減、組織優(yōu)化。

兩年的攜手同行，加強了雙方團隊的相互了解和默契合作，面對第三期項目啟動，我們唯有全力以赴達成目標，不辜負朗道團隊的信任。為了朗道更好的明天，我們一起加油！

廣東朗道建材科技有限公司（簡稱“朗道建材”）位于粵港澳大灣區(qū)中心地帶——順德區(qū)五沙熱電廠園區(qū)內(nèi)，占地100余畝，投資2億余元，建設2條蒸壓加氣混凝土產(chǎn)品生產(chǎn)線，年產(chǎn)銷蒸壓加氣混凝土板、高精砌塊100萬立方。

聘請專業(yè)研究人員40余名，其中工程師26名，高級工程師9名，教授級工程師3名，由1995年投身本行業(yè)、資歷深厚的領(lǐng)頭人帶領(lǐng)專業(yè)新生力量，經(jīng)驗豐富又活力十足。

朗道建材秉承綠色發(fā)展理念，致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蒸壓加氣混凝土制品，提供新型墻體一體化解決方案，打造大灣區(qū)行業(yè)龍頭企業(yè)，助力廣東省裝配式建筑的發(fā)展，服務國家“一帶一路”建設。