繼9月8日江門市科恒實業(yè)股份有限公司（簡稱：科恒實業(yè)，股票代碼：300340）召開誓師大會后，科恒實業(yè)旗下子公司-英德市科恒新能源科技有限公司（簡稱：英德科恒）于9月10日召開了管理變革&精益生產(chǎn)誓師大會。科恒總部代表馮榮標(biāo)先生、項目經(jīng)理王志惠女士、英德科恒曹勇富總經(jīng)理、楊連昌副總經(jīng)理、高勝互聯(lián)資深咨詢師蔣老師、高級咨詢師龐老師和李老師、英德科恒中高管理層人員及部分員工代表共同出席了本次會議。

科恒總部代表馮榮標(biāo)先生現(xiàn)場致辭，他強調(diào)科恒2021年以來，銷售額和出貨量都創(chuàng)造了歷史新高，是大家努力創(chuàng)造的優(yōu)異成績。但面對未來，面對行業(yè)激烈的競爭，科恒在產(chǎn)品利潤率、生產(chǎn)成本和資金方面都面臨壓力。如何在目前這優(yōu)秀的基礎(chǔ)上，更上一層樓由優(yōu)秀走向**，精益生產(chǎn)是解決問題的根本方向。大家要緊隨江門總部的步伐，通過推行精益生產(chǎn)，通過改變員工的習(xí)慣，使全體員工不斷提建議，快速培養(yǎng)多能工，強化員工團(tuán)隊精神，從而保障全員積極參與改善生產(chǎn)，達(dá)到高效率、高品質(zhì)、低成本、快交貨的效果。

曹總在講話中指出，英德基地成立四年以來，經(jīng)歷了一次又一次的突破與改變，對于大家的付出表示肯定與感謝。他強調(diào)，英德科恒在未來，將更加任重而道遠(yuǎn)，科恒要持續(xù)發(fā)展，更要持續(xù)突破，實現(xiàn)企業(yè)未來100億的愿景！面對即將到來的精益變革，大家要切實轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念，思路決定出路。要正確面對身邊的問題，正確面對自身問題，認(rèn)真總結(jié)和反思，自己工作中存在的問題，充分發(fā)揮經(jīng)營者、管理者的職能，全力以赴完成管理變革&精益生產(chǎn)的艱巨任務(wù)。

科恒項目經(jīng)理王志惠女士發(fā)表講話，她指出，變革意味著對我們以往固有的思維習(xí)慣、銜接不暢的管理流程進(jìn)行改變，最終走向規(guī)范化的精益管理，真正達(dá)到共贏的局面。同時，她在會上表達(dá)了對項目推進(jìn)的堅定決心，堅決擁護(hù)和推動這次變革，全力以赴的投入到管理變革&精益生產(chǎn)中，同時把務(wù)實、智慧、辛勞、創(chuàng)新、負(fù)重的理念，融入此次使命中。

楊副總在會上發(fā)表講話，他強調(diào)，雖然英德科恒一直在穩(wěn)步向前發(fā)展，但管理模式還得繼續(xù)優(yōu)化，才能達(dá)成公司發(fā)展的階斷性目標(biāo)。為切實有效的推進(jìn)此項工作，楊副總要求大家要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，改變思維觀念，用一種開放的心態(tài)，變革的勇氣，敢于正視自已，挑戰(zhàn)自己，打破傳統(tǒng)，要有挑戰(zhàn)極限的精神，實現(xiàn)流程再造和管理創(chuàng)新。相信在高勝顧問老師的指導(dǎo)下，通過英德團(tuán)隊的共同努力，一定能把英德生產(chǎn)基地打造成一個品質(zhì)中心，利潤中心，將制造管控水平打造成科恒產(chǎn)品的又一核心競爭力。

黃經(jīng)理在講話中鼓勵大家要挑戰(zhàn)自己，要打破傳統(tǒng)，挑戰(zhàn)極限，超越創(chuàng)新的思維。黃經(jīng)理對此次精益變革充滿了期待，希望將老師傳授的精益生產(chǎn)思想在實際生產(chǎn)中落地，大家有決心、也有信心將英德科恒打造成兄弟部門的標(biāo)桿，行業(yè)的標(biāo)桿，按質(zhì)按量的完成相關(guān)工作，降本增效，提升設(shè)備稼動率、物料周轉(zhuǎn)效率，為公司經(jīng)營創(chuàng)造更多的利潤。

李經(jīng)理在講話中表示作為稽核員，一定會根據(jù)稽核辦的稽核方案統(tǒng)一安排及時跟進(jìn)項目進(jìn)度、計劃及成果進(jìn)行檢查監(jiān)督，完成周、月稽核調(diào)查確認(rèn)總結(jié)，做到稽核內(nèi)容全覆蓋，保質(zhì)保量完成項目稽核工作任務(wù)。同時，努力做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、部門聯(lián)動、上下一心，塑造公司良好形象，增強競爭力！

徐副經(jīng)理強調(diào)，管理變革&精益生產(chǎn)是一個聲勢浩大的系統(tǒng)工程，需要各部門全體員工全力配合，才有可能“打勝仗”。徐副經(jīng)理要求大家轉(zhuǎn)變以往“我生產(chǎn)，你維修”的觀念，并擁有持之以恒的變革信念，才能將TPM活動的精髓深化，細(xì)化到全廠，也才能實現(xiàn)我們的最終目標(biāo)：減少設(shè)備故障，提高生產(chǎn)效率。

高勝互聯(lián)蔣老師表示，科恒管理變革&精益生產(chǎn)標(biāo)桿項目，老師在推進(jìn)過程中破斧成舟，做好標(biāo)桿科恒，希望雙方團(tuán)隊共同努力，達(dá)成目標(biāo)。

對于未來的工作重點，蔣老師強調(diào)了三點內(nèi)容：

1、數(shù)據(jù)說話，價值導(dǎo)向。

2、提高周轉(zhuǎn)，設(shè)備保全。

3、做好心理準(zhǔn)備，勇往直前。

前赴后繼，開創(chuàng)未來！科恒實業(yè)與英德科恒相繼召開了管理變革&精益生產(chǎn)誓師大會，印證了科恒團(tuán)隊對變革破釜沉舟的決心，標(biāo)志著科恒迎來了新一輪的發(fā)展里程碑！高勝咨詢將全力以赴，與科恒團(tuán)隊強強聯(lián)合，打造科恒更輝煌的明天！