作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢公司，高勝咨詢從全面系統(tǒng)的調(diào)研開(kāi)始，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費(fèi)售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)幫助企業(yè)打造人才隊(duì)伍，建立改善文化。

　　下文來(lái)源于高勝咨詢資深咨詢師蔡志剛老師

　　物料配送屬于企業(yè)生產(chǎn)物流中的物流相關(guān)作業(yè)，是采用配送工具將原料、零部件從企業(yè)的物流存儲(chǔ)區(qū)域經(jīng)過(guò)分揀、裝卸、搬運(yùn)等作業(yè)運(yùn)送到生產(chǎn)線的一系列活動(dòng)。而準(zhǔn)時(shí)化物料配送是隨著豐田精益思想的推廣，產(chǎn)生的一種先進(jìn)生產(chǎn)管理手段，強(qiáng)調(diào)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的條件下，考慮時(shí)間的正確性和數(shù)量的準(zhǔn)確性，在最小成本下，按要求將原材料、在制品、產(chǎn)成品等從倉(cāng)庫(kù)送到被需要的地方去，減少不必要的存儲(chǔ)量，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有多方面的積極作用，被稱為企業(yè)的“第三利潤(rùn)源泉”，總結(jié)起來(lái)，有以下幾方面的積極作用：

　　1.提高生產(chǎn)效率：物料準(zhǔn)時(shí)化配送有利于準(zhǔn)時(shí)化配送有利于解放車間員工生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)效率，生產(chǎn)線員工無(wú)需為了物料未到位、物料差缺、尋找物料等浪費(fèi)大量時(shí)間，同時(shí)保證生產(chǎn)人員能集中精力進(jìn)行生產(chǎn);另外準(zhǔn)時(shí)化配送也保證了物料數(shù)量的準(zhǔn)確性，以時(shí)區(qū)為單位，使得缺料問(wèn)題得以提前暴露，有較長(zhǎng)的時(shí)間應(yīng)對(duì)，能極大的減少由于物料異常導(dǎo)致的停線損失。

　　2.降低庫(kù)存：準(zhǔn)時(shí)化物料配送可大幅度降低物料的庫(kù)存，增大倉(cāng)庫(kù)管理和供應(yīng)商管理壓力，并最終通過(guò)庫(kù)存的“辮子效應(yīng)”關(guān)系降低各個(gè)環(huán)節(jié)的庫(kù)存;而物料配套率的考核有利于倉(cāng)庫(kù)把握物料庫(kù)存的準(zhǔn)確度，識(shí)別并清除大量非必須庫(kù)存稱為可能，加上分時(shí)區(qū)配送、余料回收的模式極大的降低車間在制品庫(kù)存。

　　3.品質(zhì)提升：小批量多頻次的配送，極大的降低物料大批量轉(zhuǎn)運(yùn)導(dǎo)致物料碰撞、摩擦、跌落、散落、混裝的可能性，也使得時(shí)區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的異常有較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)處理，降低車間庫(kù)存同時(shí)意味著降低物料品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.品牌形象提升：通過(guò)實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化配送，可實(shí)現(xiàn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化，對(duì)客戶的服務(wù)準(zhǔn)確度提高，綜合降低成本，綜合效率提升，達(dá)到市場(chǎng)形象提升。

　　總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)生產(chǎn)物流的優(yōu)化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大，物料配送效率的提升對(duì)企業(yè)提高生產(chǎn)效率有著積極的作業(yè)，準(zhǔn)時(shí)化的物料配送能夠有效的降低庫(kù)存浪費(fèi)，提高作業(yè)效率，對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響，企業(yè)只需結(jié)合自身的實(shí)際，制定合理的方案，即可得到適合企業(yè)自身的優(yōu)化方案。