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　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷擴(kuò)大，管理變革是企業(yè)由目前的狀態(tài)向未來(lái)理想的狀態(tài)漸進(jìn)演變必經(jīng)的過(guò)程。在高度緊張的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境之下，許多的企業(yè)為了輕松高效的進(jìn)行變革，機(jī)智地選擇管理變革咨詢公司來(lái)全方位地協(xié)助企業(yè)內(nèi)部管理的調(diào)整和改善，從而使得企業(yè)發(fā)展不斷地壯大。那么問(wèn)題來(lái)了，面對(duì)眾多紛繁的咨詢公司，企業(yè)該如何選擇?

　　一、根據(jù)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量選擇

　　出眾的產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量是可靠的前提，企業(yè)要想起死回生或者脫穎而出，管理變革咨詢公司提供的產(chǎn)品服務(wù)就顯得相當(dāng)?shù)闹匾?。一家值得信賴的管理變革咨詢公司擁有能夠高效?zhǔn)確地定位企業(yè)的問(wèn)題和需求，并且采取措施實(shí)施管理變革。

　　二、根據(jù)案例選擇

　　成功的案例是被認(rèn)可的標(biāo)志，以往的案例是企業(yè)必須要了解的基本信息。在選擇的時(shí)候，企業(yè)可以要求相關(guān)工作人員介紹和展示以往項(xiàng)目案例。企業(yè)可以通過(guò)案例了解清楚該公司策劃的管理變革是否具備專(zhuān)業(yè)的水平協(xié)助企業(yè)在變革的道路上大展風(fēng)采。

　　三、根據(jù)公司的資質(zhì)選擇

　　管理變革的策劃和實(shí)施是需要一定的專(zhuān)業(yè)策劃和指導(dǎo)人員以及場(chǎng)地提供等要素支持。企業(yè)在選擇一家具有資深的資質(zhì)的管理變革咨詢公司的時(shí)候需要清晰的了解該公司是否具備提供企業(yè)管理和培訓(xùn)的服務(wù)業(yè)務(wù)能力和技術(shù)支持。

　　面對(duì)市場(chǎng)上眼花繚亂的管理變革公司而感到困惑時(shí)，企業(yè)可以對(duì)照本文闡述的幾點(diǎn)來(lái)挖掘出哪里有服務(wù)好的管理變革咨詢公司。因?yàn)椴煌钠髽I(yè)面臨不同的外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部人文環(huán)境，管理變革咨詢公司會(huì)根據(jù)企業(yè)的真實(shí)具體情況，選擇契合的變革策略和具有針對(duì)性的措施，給企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的變化。