曾經(jīng)任職：

    世界500強(qiáng)--德昌電機(jī)集團(tuán)(深圳)TPS推進(jìn)體系構(gòu)建者之一

    先后在日資、港資上市、民營公司擔(dān)任15年以上精益生產(chǎn)經(jīng)理/IE副經(jīng)理

擅長專業(yè)：（15年+企業(yè)精益管理推進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；3年+精益管理咨詢經(jīng)驗(yàn)）

   精益標(biāo)準(zhǔn)化（ 5S管理、精益安全、精益物流、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、TQM、OPL等）

   精益體系化（ TPM管理、品質(zhì)管理、成本管理、創(chuàng)意工夫、QC小組、改善課題、班組管理等）

輔導(dǎo)企業(yè)（部分）：化工制藥、電子電器、設(shè)備與裝備、五金沖壓、印刷制品

項(xiàng)目效益（部分）：

某金屬加工：不良率下降到40%；材料損耗下降30%，存貨周轉(zhuǎn)率提升40%，節(jié)約300萬/年；

某電機(jī)電器：導(dǎo)入單件流、標(biāo)桿線，UPPH提升到30%；庫存（WIP）降40%