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制造型企業(yè)降本增效整體解決商

400-0985-606
駱水添

駱水添

精益咨詢師

曾經任職:
先后在美資(Mettel、Flextronics、Fossil)、港資(Biuchun、威明)、民營上市公司(Topstrong、國景家具、強力巨彩、川東磁電)、國企(珠海煙草)擔任10年以上IE經理/精益經理及咨詢顧問

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曾經任職:

先后在美資(Mettel、Flextronics、Fossil)、港資(Biuchun、威明)、民營上市公司(Topstrong、國景家具、強力巨彩、川東磁電)、國企(珠海煙草)擔任10年以上IE經理/精益經理及咨詢顧問


擅長專業(yè):(超18年以上IE改善及精益推進經驗)

經營管理(產能及資源平衡、目標管理與績效激勵、人員編制預算、成本管理等)

精益改善(VSM、TPM、布局規(guī)劃與物流優(yōu)化、生產效率管理、精益體系搭建、精益文化導入及人才培養(yǎng)等)


服務及輔導企業(yè)(部分):玩具、鐘表、游戲機、家具、煙草、LED屏等

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項目效益(部分):

某鐘表企業(yè):同樣面積,產能翻了3倍,節(jié)省成本5000萬元以上。

某家具企業(yè):生產周期從7天下降為3天。交付周期從35天下降為23天。

某LED屏企業(yè):制造周期從9天下降到5天。


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