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制造型企業(yè)降本增效整體解決商

400-0985-606

/ 班組管理現(xiàn)狀 /

  • 班組執(zhí)行力差

    班組執(zhí)行力差，落不了地

  • 每天忙于救火

    每天忙于救火，現(xiàn)場(chǎng)混亂

  • 管理技能薄弱

    管理技能薄弱，職責(zé)不清

  • 溝通能力欠缺

    溝通能力欠缺，員工流失

  • 推諉扯皮

    推諉扯皮，卻不解決問題

/ 五星班組解決方案 /

評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系
  • 1、現(xiàn)狀班組測(cè)評(píng)
  • 2、定性子項(xiàng)梳理
  • 3、子項(xiàng)評(píng)價(jià)細(xì)則
  • 4、定量考核指標(biāo)
  • 5、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立
  • 6、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
搭建運(yùn)行體系
  • 1、運(yùn)行組織架構(gòu)
  • 2、晉升激勵(lì)機(jī)制
  • 3、運(yùn)行規(guī)則制定
  • 4、運(yùn)行平臺(tái)搭建
  • 5、試點(diǎn)運(yùn)行驗(yàn)證
  • 6、運(yùn)行體系培訓(xùn)
構(gòu)建認(rèn)證體系
  • 1、資質(zhì)人員認(rèn)證
  • 2、最優(yōu)提煉復(fù)制
  • 3、星級(jí)班組自評(píng)
  • 4、項(xiàng)目組復(fù)評(píng)審
  • 5、復(fù)查弱項(xiàng)改善
  • 6、星級(jí)班組授牌
管理特色活動(dòng)
  • 1、5S管理活動(dòng)
  • 2、TPM管理活動(dòng)
  • 3、高效早會(huì)活動(dòng)
  • 4、創(chuàng)新改善活動(dòng)
  • 5、員工關(guān)愛活動(dòng)
  • 6、QCC改善活動(dòng)
道場(chǎng)培訓(xùn)體系
  • 1、功能區(qū)域設(shè)定
  • 2、道場(chǎng)運(yùn)行體系
  • 3、課程設(shè)計(jì)開發(fā)
  • 4、內(nèi)部講師訓(xùn)練
  • 5、講師資質(zhì)授牌
  • 6、運(yùn)營(yíng)管理制度

/ 五星班組產(chǎn)品模型 /

五星班組產(chǎn)品模型

/ 預(yù)期效果 /

生產(chǎn)效率提升
10%～30%
生產(chǎn)效率提升
員工流失率減少
10%～30%
員工流失率減少
品質(zhì)改善低減
30%～50%
品質(zhì)改善低減
在制品減少
30%～50%
在制品減少
現(xiàn)場(chǎng)5S綜合評(píng)分
80分以上
現(xiàn)場(chǎng)5S綜合評(píng)分
五星班組認(rèn)證通過
80%
五星班組認(rèn)證通過

/ 客戶案例 /

/ 標(biāo)桿視頻 /

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