世界唯一不變的是變化，變革是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的唯一出路，鼎盛作為玻璃包裝行業(yè)的佼佼者，于6月5日攜手高勝咨詢召開了管理變革&精益生產(chǎn)項目誓師大會。鼎盛董事長胡偉先生、總經(jīng)理陸正平先生、廠長陸正虎先生、高勝咨詢總經(jīng)理杜滔老師、資深咨詢師申老師、鼎盛各部門負(fù)責(zé)人出席了本次大會。

會議現(xiàn)場

一、鼎盛陸總發(fā)表講話

陸總在啟動會上強(qiáng)調(diào)，管理變革是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中必須面對和跨越的一道坎。它不僅僅是一種管理方式的變革，更是一種企業(yè)文化的深刻轉(zhuǎn)變。在這個時代，只有不斷變革，才能不斷進(jìn)步，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。陸總要求大家，要始終堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的原則，共同推動管理變革的落地和實施。以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求和期望，創(chuàng)造鼎盛更加美好的未來！

二、鼎盛董事長胡總致辭

胡總在講話中指出，推行管理變革的目的是為了找出阻礙企業(yè)快速發(fā)展的各種障礙,針對性的提出整改方案,然后和全體同仁一起運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法,務(wù)實地解決企業(yè)目前存在的各種問題,共同打造一個科學(xué)管理、快速發(fā)展的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。胡總要求大家在管理變革過程中做好以下幾件事情：

1、打造管理團(tuán)隊；

2、推行數(shù)據(jù)化管理；

3、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系；

4、建立制約體系；

5、建立責(zé)任機(jī)制。

三、高勝咨詢總經(jīng)理杜滔老師發(fā)表講話

杜老師在發(fā)言中感謝鼎盛公司給予高勝的高度信任，共同攜手開啟變革進(jìn)程。杜老師在講話中重點對“為什么變”，“變什么”，“怎么變”三方面進(jìn)行闡述：

為什么變

1、市場及客戶越來越高的要求；

2、競爭對手的不斷壓制。

唯有變革，企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步，才能在市場上取得更大份額，向更高的目標(biāo)前進(jìn)。

變什么

1、敢于否定自己，改變思想和觀念；

2、改變工作方法，改變工作流程；

3、提高大家的基礎(chǔ)管理能力。

怎么變

1、積極參與，獻(xiàn)計獻(xiàn)策；

2、全力以赴，立即行動；

3、相信老師，主動學(xué)習(xí)。

精彩環(huán)節(jié)

胡總頒發(fā)授權(quán)書

宣誓簽名

凝聚團(tuán)隊力量，激情成就夢想。啟動大會的召開，標(biāo)志著鼎盛正式步入發(fā)展新階段，與高勝的攜手同行將進(jìn)一步加快鼎盛的發(fā)展，實現(xiàn)從優(yōu)秀到**的騰飛。