“供應(yīng)鏈管理變革”是一個(gè)持續(xù)而漫長(zhǎng)的過(guò)程,它有一套完整、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系。只要我們能腳踏實(shí)地的完成每一個(gè)改善的動(dòng)作,靈活應(yīng)用,堅(jiān)信一定能收獲成功的喜悅。
2021年3月25日,佛山市優(yōu)坐家具谷騰事業(yè)部管理變革項(xiàng)目誓師大會(huì)隆重召開(kāi)。優(yōu)作谷騰事業(yè)部總經(jīng)理朱正根先生、生產(chǎn)中心經(jīng)理鐘建華先生、高勝互聯(lián)副總經(jīng)理羅正肖老師、合伙人朱定銀老師、市場(chǎng)總監(jiān)李俊清老師、高級(jí)咨詢師向成松老師、谷騰事業(yè)部管理層及全體員工共同出席了本次大會(huì)。谷騰事業(yè)部管理變革進(jìn)入正式實(shí)施階段,舉辦本次會(huì)議旨在傳達(dá)管理變革精神,宣導(dǎo)管理變革意義,統(tǒng)一全員管理變革思想,提升管理變革士氣,推動(dòng)管理變革順利進(jìn)行。
谷騰事業(yè)部總經(jīng)理朱總致辭
谷騰事業(yè)部朱總在誓師大會(huì)上明確引入高勝咨詢的目的是為了幫助大家疏通“脈絡(luò)”,整理規(guī)劃,杜絕工作中出現(xiàn)瞎干的狀況。朱總強(qiáng)調(diào),隨著市場(chǎng)了變化,各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也發(fā)生了巨變,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、用戶認(rèn)知和行為習(xí)慣、員工認(rèn)知和行為習(xí)慣都產(chǎn)生了巨大影響,如果不變革,我們將與系統(tǒng)化,智能化,精細(xì)化,數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距會(huì)越拉越大,最后只能被市場(chǎng)淘汰。朱總呼吁大家,一起并肩作戰(zhàn),好好把握這次機(jī)會(huì),跟著老師的步伐,逐步解決事業(yè)部?jī)?nèi)存在的問(wèn)題,由粗放式管理到科學(xué)的精細(xì)化管理,只有這樣我們才能夠健康地成長(zhǎng),成長(zhǎng)為百年企業(yè)!
朱總給高勝頒發(fā)聘書(shū)
朱總給高勝頒發(fā)授權(quán)書(shū)
朱總頒發(fā)小組任命書(shū)
高勝向老師發(fā)言
高勝向老師感謝谷騰事業(yè)部的信任,讓高勝參與到公司的發(fā)展中來(lái)。本次項(xiàng)目在朱總的帶領(lǐng)及各位戰(zhàn)友的團(tuán)結(jié)努力下,伴隨供應(yīng)鏈管理變革的號(hào)角吹響,揚(yáng)帆起航。接下來(lái)的8個(gè)月時(shí)間里與大家一起并肩作戰(zhàn),直達(dá)變革勝利的彼岸。向老師對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行部署,具體如下:
1、成立變革領(lǐng)導(dǎo)小組;
2、采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕朔绞?,改善工作?xí)慣;
3、優(yōu)化流程與制度,建立合理的工作邊界;
4、開(kāi)展一系列的優(yōu)化活動(dòng),采取更多的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰措施,讓優(yōu)秀的人得到更多的獎(jiǎng)勵(lì)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。
高勝羅老師發(fā)言
高勝羅老師在會(huì)上發(fā)表講話,過(guò)去谷騰在朱總的帶領(lǐng)下和大家共同的努力下取得輝煌的成績(jī),公司在蓬勃發(fā)展,不斷擴(kuò)大規(guī)模;更需導(dǎo)入科學(xué)的管理方法。完善規(guī)劃、整體突破、打造高效、協(xié)同快速的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,是本次變革的核心。為了確保項(xiàng)目的順利推進(jìn),羅老師提出了三點(diǎn)要求:
1、積極擁抱變革,由心而發(fā)、從頭做起;
2、群策群力、堅(jiān)定目標(biāo);
3、學(xué)習(xí)成長(zhǎng),突破自我。
集體宣誓
合影
擁抱變化,綻放輝煌。誓師大會(huì)的召開(kāi),標(biāo)志著優(yōu)坐谷騰事業(yè)部管理變革項(xiàng)目正式步入實(shí)施階段,全員團(tuán)結(jié)一致,朝著既定目標(biāo)勇往直前,突破未來(lái),打造更輝煌的明天!