2020年11月18日，廣州奧圖彈簧有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行項目正式啟動。奧圖董事長/總經(jīng)理阮國源先生、董事劉嫣嬈女士、彈簧副總經(jīng)理晏文興先生、五金副總經(jīng)理劉昶春先生、高勝技術(shù)董事/總經(jīng)理廖宜尚老師、董事/副總經(jīng)理張雄偉老師及奧圖管理層人員共同出席了本次會議。會議全程由吳瑩瑩主持。
高勝張老師發(fā)言
高勝張老師在見面會上對于本項目的范圍、目標，進行了簡單介紹，并強調(diào)了老師的角色認知，大家要充分發(fā)揮學習力，掌握這些先進的工具和方法，努力提升自己的工作能力。同時，張老師對整個項目工作計劃進行了部署，要求全體參會成員高效協(xié)同，保障項目有序開展。
戰(zhàn)區(qū)代表劉騫經(jīng)理發(fā)言
劉經(jīng)理作為戰(zhàn)區(qū)代表在會上發(fā)態(tài)，未來將以開放的心態(tài)，積極投入到項目中，全力以赴在老師的帶領(lǐng)下系統(tǒng)的學習戰(zhàn)略思維、工具和方法，為奧圖的發(fā)展貢獻自己的光和熱。
項目經(jīng)理晏總、劉總代表發(fā)言
晏總和劉總作為項目經(jīng)理在啟動會上發(fā)言，他們表達了對項目推進的堅定信心，未來將帶領(lǐng)團隊以開放的心態(tài)融入到項目中來，全力以赴做好公司戰(zhàn)略規(guī)劃，助力奧圖的發(fā)展壯大。
高勝廖老師發(fā)言
高勝廖老師在啟動會上發(fā)言，經(jīng)過前兩期的密切合作，雙方團隊正式迎來第三期的合作，共同推動戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行項目，找準企業(yè)發(fā)展定位，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，打造新未來。根據(jù)產(chǎn)品線的不同，奧圖設(shè)定了多個戰(zhàn)區(qū)司令，司令之間要加強互動交流，均衡好時間，做好計劃排程，按節(jié)奏梳理，項目才能在預(yù)定時間節(jié)點內(nèi)完成。為了項目后期的有序推進，廖老師對在座人員提出了以下三點要求：
1、全身心參與。全員要對項目引起重視，積極參與，改變原有的思維模式，重新展開學習。
2、數(shù)據(jù)確保真實。數(shù)據(jù)是否真實，將決定后續(xù)戰(zhàn)略決策的正確性，對公司的發(fā)展尤為重要。
3、面對真實的自己。正視自己的能力與水平，在了解客戶與競爭對手的實際情況下制定的對策才真實有效。
廖老師表示，未來雙方將迎來13個月的密切合作，相信在大家的共同努力下，將創(chuàng)造奧圖的另一個奇跡。
奧圖阮總致辭
奧圖阮總在致辭中說道，奧圖戰(zhàn)略項目的啟動，標志著奧圖發(fā)展迎來新的起點。結(jié)合國際國內(nèi)市場行情的變化，奧圖的轉(zhuǎn)型升級是目前面臨的最緊迫的任務(wù)。通過項目推進，打開大家的營運思維，從不同角度看待企業(yè)的發(fā)展，匯集全員智慧，理清戰(zhàn)略思路，明確企業(yè)愿景，制定公司企業(yè)文化，打造更優(yōu)秀的奧圖。
為了應(yīng)對即將到來的項目推進的壓力，阮總要求大家要做好思想準備，全力以赴達成目標。希望大家通過本次的項目推進，能抓住學習機會，助力公司發(fā)展，實現(xiàn)個人價值 。
阮總頒發(fā)任命書
合影
當下的企業(yè)發(fā)展需要戰(zhàn)略眼光和系統(tǒng)思維，深度聚焦，以產(chǎn)品線為單位，成立戰(zhàn)區(qū)，通過系統(tǒng)分析設(shè)定經(jīng)營管理目標，把用戶心目中理想的完整產(chǎn)品描述清楚，羅列實現(xiàn)目標的關(guān)鍵要素和主要挑戰(zhàn)，做好潛在問題的風險預(yù)測，從而根據(jù)目標去配置資源，做出系統(tǒng)性的規(guī)劃。奧圖的戰(zhàn)略之旅正式啟航，期待在雙方的共同努力下，成就奧圖的輝煌明天!
