2020年3月19日，一場振奮人心的管理變革項目啟動大會在佛山市建聯(lián)鋁業(yè)有限公司會議室拉開帷幕。建聯(lián)謝董、鄺總、李副總、謝副總、高勝咨詢?nèi)A南事業(yè)三部合伙人/總監(jiān)文長青老師、資深咨詢師李敦用老師及建聯(lián)中高管理層人員共同參與了本次盛會。
建聯(lián)李副總在啟動會上致辭，他強調(diào)本次啟動會的召開對于建聯(lián)的發(fā)展具有重要意義，是企業(yè)成長過程中的重要里程碑。此次的變革對于每一位建聯(lián)人都是一次艱巨的挑戰(zhàn)，大家要做好迎接困難的準備，從改變自己做起，全面提升整體運營能力，才能在激烈的市場競爭中活下來。李副總在講話中特別指出，本次變革要求全員積極參與，團結(jié)每位建聯(lián)人攜手同行，才能創(chuàng)造建聯(lián)的美好明天!
李董對于變革小組進行人事任命，并頒發(fā)任命書。
建聯(lián)謝董向高勝咨詢頒發(fā)顧問單位聘書。
高勝咨詢文老師在啟動會上發(fā)表講話，他感謝建聯(lián)團隊對高勝咨詢的認可，并表示只有雙方團隊加強溝通，密切合作，才能實現(xiàn)共贏。文老師在講話中勉勵大家珍惜公司給予的工作平臺和學習機會，與公司共同成長;要求大家全力配合駐廠咨詢師的工作，爭當優(yōu)秀的規(guī)則制定者及執(zhí)行者;勉勵大家不怕困難，勤奮工作，與公司同舟共濟，砥礪前行，不負韶華!
建聯(lián)鄺總給高勝咨詢李老師頒發(fā)授權(quán)書。
高勝咨詢李老師在啟動會上闡明了確保管理變革項目成功的要領(lǐng)，尤其需要領(lǐng)導的重視、關(guān)注和參與。李老師主要強調(diào)了以下四點：
打通心路;
找對出路;
練好套路;
及時上路。
李老師在講話中要求，變革務必全員參與，知行合一，持續(xù)改進，不可急功近利。公司團隊要系統(tǒng)部署、務必抓住重點、逐個攻破難點。他指出，一定要積極優(yōu)化供應鏈組織結(jié)構(gòu)，及時突破銷產(chǎn)供存瓶頸，全力打造高效的銷產(chǎn)供存通道，持續(xù)提高訂單準交率和人均生產(chǎn)效率、人均生產(chǎn)效益，致力達成最終目標。
建聯(lián)謝副總在發(fā)言中，表明了自己作為項目經(jīng)理對項目順利推進的堅定信心，他這樣說道：不管面臨多大的困難，我都有信心帶領(lǐng)大家，按照董事會的指導方針和高勝咨詢師的輔導方法，齊心協(xié)力破解各種難題，全力以赴達成目標，確保管理變革項目圓滿成功!
合影
啟動大會在建聯(lián)人的宣誓聲中走向尾聲，標志著建聯(lián)新一輪的升級正式開啟，期待建聯(lián)團隊用行動迎接挑戰(zhàn)，攜手高勝咨詢共同打造新輝煌!
