金秋十月，碩果累累，高勝咨詢又一次用專業(yè)喜獲客戶認(rèn)可，金色的牌匾、信任的眼神是我們前進(jìn)的動(dòng)力。
2019年10月17日，中山高勝咨詢輔導(dǎo)的中山市銘碩塑料制品有限公司“精益變革項(xiàng)目第二期總結(jié)大會(huì)”隆重召開(kāi)。參加本次大會(huì)的有：銘碩總經(jīng)理何漢雄先生、副總經(jīng)理李清召先生、中山高勝副總經(jīng)理羅愛(ài)民老師、資深咨詢師何濟(jì)良老師及銘碩全體員工共同出席了本次會(huì)議。
銘碩精益變革各項(xiàng)目小組作報(bào)告
生產(chǎn)部配料車間代表單興龍匯報(bào)
經(jīng)過(guò)第一期變革建立了數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)，再加上第二期的鞏固，計(jì)劃達(dá)成率由原來(lái)的80%提升到95%，5S管理方面更加深入，責(zé)任劃分到區(qū)域到個(gè)人，現(xiàn)場(chǎng)整體有很大的改善。
生產(chǎn)部擠出車間代表余軍匯報(bào)
通過(guò)精益變革9個(gè)月以來(lái)，在老師的精心輔導(dǎo)下，梳理流程、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)表單，用數(shù)據(jù)做管理。生產(chǎn)異常能得到及時(shí)解決，員工工作積極性、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任心都在不同程度的提升，使我們擠出部門人員更加團(tuán)結(jié)。部門通過(guò)此次變革使生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率最高達(dá)到95%以上，部門品質(zhì)合格率整體提升92%以上(變革前無(wú)數(shù)據(jù))，人員由原來(lái)12人優(yōu)化到8人;膠水成本使用占比由原來(lái)的0.34%下降到0.25%，膠水使用成本下降26.5% 。
生產(chǎn)部印刷車間代表曾小峰匯報(bào)
部門員工從思想上得到很大轉(zhuǎn)變，由剛開(kāi)始的反對(duì)變革到現(xiàn)在的主動(dòng)接受變革，是與老師的耐心教導(dǎo)是分不開(kāi)的。通過(guò)變革，印刷車間的計(jì)劃達(dá)成在90%以上，品質(zhì)也比以前有了很大的改善，品質(zhì)不合格率由原來(lái)的4.09%下降至現(xiàn)在平均為1.41%，品質(zhì)不合格率下降了65.5%。
PMC部代表呂蒙蒙匯報(bào)
個(gè)人由剛開(kāi)始的茫然、抵觸逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榕浜?、提升、端正了心態(tài);公司各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)從無(wú)到有，訂單的準(zhǔn)交率由52.3%提升到90%，提升率達(dá)72%。經(jīng)歷本次的變革，無(wú)論是個(gè)人還是部門都得到了很大提升。
何老師作精益變革項(xiàng)目第二期總結(jié)匯報(bào)
高勝咨詢何老師在總結(jié)會(huì)上分享銘碩精益變革項(xiàng)目第二期取得的成果及推進(jìn)過(guò)程，強(qiáng)調(diào)變革是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，仍需要大家堅(jiān)持執(zhí)行，并感謝何總對(duì)項(xiàng)目老師的高度信任和工作授權(quán)，感謝李副總的支持與配合，更感謝銘碩團(tuán)隊(duì)的每一位成員對(duì)老師的尊重與工作的支持，才使得項(xiàng)目順利驗(yàn)收。
銘碩何總致辭
何總在講話中這樣說(shuō)道，老師把執(zhí)行描述得很到位，“再好的制度流程，再好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，再好的表單工具，再好的管理方法，不執(zhí)行一切等于零，執(zhí)行不講如果，只講結(jié)果。”要求銘碩每一位員工必須執(zhí)行下去，落到實(shí)處。并宣布中山高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司為中山市銘碩塑料制品有限公司常年管理顧問(wèn)單位。
高勝咨詢羅老師致辭
羅老師在講話中對(duì)銘碩公司通過(guò)9個(gè)月的精益變革取得優(yōu)秀成績(jī)表示衷心的祝賀。同時(shí)提出打造幸福的企業(yè)，需要和諧相處，和諧共事。遇到問(wèn)題大家齊心協(xié)心，共同面對(duì)解決。真正做到以銘碩的核心文化來(lái)要求每一個(gè)用到工作中去。
銘碩何總給高勝咨詢頒發(fā)牌匾
全體起立宣誓《銘碩訓(xùn)誡》
《銘碩訓(xùn)誡》
言行一致，
從我做起;
立即行動(dòng)，
責(zé)任在我!
合影留念
總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。銘碩項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著銘碩步入發(fā)展新航道。市場(chǎng)對(duì)行業(yè)提出了新要求，企業(yè)面臨新考驗(yàn)，只有努力變革，內(nèi)部提升管理能力，外部加大開(kāi)源力度，內(nèi)外合力，才能加強(qiáng)企業(yè)生存和盈利能力，企業(yè)才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
