2019年6月5日，佛山市順德區(qū)蘇萊電子有限公司舉行了精益生產(chǎn)項(xiàng)目入駐見(jiàn)面會(huì)，這意味著高勝項(xiàng)目組正式入駐蘇萊電子，開(kāi)始蘇萊的精益變革之路。蘇萊電子總經(jīng)理蘇仲洪先生、總經(jīng)理助理梁柳輝先生、廣東高勝總經(jīng)理杜滔老師、資深咨詢(xún)師金石哲老師及各部門(mén)管理人員共同出席了本次見(jiàn)面會(huì)。
蘇總在會(huì)上表達(dá)了對(duì)高勝老師們的歡迎!蘇總指出，公司外部市場(chǎng)近年來(lái)穩(wěn)步發(fā)展、客戶(hù)群體不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)下，希望蘇萊的管理干部能夠在高勝老師的輔導(dǎo)下提高自身的管理能力，提升并鞏固內(nèi)部的管理水平及團(tuán)隊(duì)“作戰(zhàn)”能力，跟上公司發(fā)展的步伐，公司愿意和管理團(tuán)隊(duì)分享發(fā)展成果。
杜老師在見(jiàn)面會(huì)上對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作方式進(jìn)行了說(shuō)明，杜老師把咨詢(xún)老師的角色定位為教練。在接下來(lái)的3個(gè)月時(shí)間里，老師將教會(huì)大家在實(shí)操的過(guò)程中熟練掌握管理工具和方法，培養(yǎng)企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，提升企業(yè)的綜合管理能力。
發(fā)言最后，杜老師對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提出二點(diǎn)要求：一是希望蘇萊放下以往所有的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)與習(xí)慣，重新開(kāi)始，懷抱空杯心態(tài)，勇于嘗試;二是希望大家積極參與，積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，一起努力，打造新蘇萊。
項(xiàng)目入駐見(jiàn)面會(huì)的召開(kāi)，標(biāo)志著蘇萊正式步入變革之旅。相信通過(guò)此輪精益變革的洗禮，必將誕生出一個(gè)全新的蘇萊，期待你們的完美蛻變!
廣東高勝企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司于2011年10月10日成立，成立之初就立志于打造中國(guó)口碑最好的咨詢(xún)公司，多年來(lái)我們始終不忘初心。
作為一家致力于企業(yè)系統(tǒng)改善的咨詢(xún)公司，高勝咨詢(xún)從全面系統(tǒng)的調(diào)研開(kāi)始，針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施，量身定制系統(tǒng)解決方案并提供終身免費(fèi)售后服務(wù)，采用教練式、駐廠式、落地式輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)幫助企業(yè)打造人才隊(duì)伍，建立改善文化。
高勝咨詢(xún)經(jīng)歷八年健康發(fā)展，下設(shè)5個(gè)團(tuán)隊(duì)，分別是廣東高勝、深圳高勝、中山高勝、浙江高勝、高勝固美特，高勝咨詢(xún)專(zhuān)職咨詢(xún)師150多位。高勝咨詢(xún)產(chǎn)品有：精益生產(chǎn)、管理變革、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、五星班組、研發(fā)管理、TPM管理等。
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