2018年10月12日，凌豐集團(tuán)旗下新興先豐不銹鋼新成分廠舉辦管理變革與精益生產(chǎn)項目啟動大會。凌豐集團(tuán)副總裁鄺乃強(qiáng)先生、新成分廠總經(jīng)理唐波濤先生、新成分廠常務(wù)副總經(jīng)理李定昌先生、新成分廠副總經(jīng)理梁樹權(quán)先生、新成分廠副總經(jīng)理劉志強(qiáng)先生、新成分廠總經(jīng)理助理葉杏蓮女士、高勝咨詢首席咨詢師丁佰勝老師、高勝合伙人/資深咨詢師張雄偉老師、資深咨詢師董興武老師、市場總監(jiān)李敏儀老師、新成分廠管理層及全體白班人員出席了本次啟動大會。
鄺總致辭
鄺總在啟動大會上致辭，他強(qiáng)調(diào)凌豐集團(tuán)斥巨資新建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)升級基地，為了實(shí)現(xiàn)與高規(guī)格硬件配置相匹配軟實(shí)力打造，特攜手高勝咨詢打造高效、科學(xué)的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級。鄺總對項目的推行提出了兩點(diǎn)建議：
1、希望高勝咨詢通過項目推進(jìn)幫助分廠全面實(shí)現(xiàn)管理升級。
2、希望新成分廠抓住本次難得的機(jī)遇，做好項目實(shí)施。對于項目實(shí)施鄺總提出了五點(diǎn)要求：1)管理團(tuán)隊要有責(zé)任感;2)項目實(shí)施創(chuàng)新型推進(jìn);3)改善要持之以恒、精益求精;4)培養(yǎng)精益人才和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊 ;5)全力以赴將管理變革落到實(shí)處 。
丁老師發(fā)言
高勝咨詢丁老師在啟動會上講話，面對即將開始的“變革戰(zhàn)”，丁老師對參會人員提出了六點(diǎn)要求：
1、放下曾經(jīng)的輝煌，從零開始。既是變革，必先從舊思想舊習(xí)慣開始，敞開胸懷，學(xué)習(xí)新方法，新思路。
2、用數(shù)據(jù)說話。數(shù)據(jù)是反應(yīng)一切問題最直觀的手段。
3、以客戶為導(dǎo)向，創(chuàng)造價值。
4、不要糾結(jié)過去的問題，不抱怨，不觀望，直面問題，勇于改變。
5、不斷學(xué)習(xí)，提升自我，理解和掌握老師傳授的方法，提高個人能力和水平。
6、嚴(yán)格稽核，從小事做起。稽核是驗證執(zhí)行力的最佳方法，打造優(yōu)秀執(zhí)行團(tuán)隊，共創(chuàng)新成分廠的輝煌。
鄺總給高勝咨詢頒發(fā)聘書
新成分廠唐總發(fā)表講話，唐總對于高勝咨詢老師們的到來表示歡迎，強(qiáng)調(diào)面對市場環(huán)境的變化，變革是唯一出路。為了更好的完成目標(biāo)，唐總提出了四點(diǎn)要求：1、項目開展必須全員參與;2、全員必須要有變革的決心;3、全員要有堅定的信心;4、全員要有進(jìn)取的精神。同時，唐總對項目組成員進(jìn)行了任命，鼓勵大家全力支持，成就個人的成長，成就公司的發(fā)展。
唐總給高勝咨詢頒發(fā)授權(quán)書
高勝咨詢張老師從四個維度進(jìn)行了講話，分別是：參與、思考、執(zhí)行和總結(jié)。變革是個全員參與的活動，不是某個人或某個部門的事。項目推進(jìn)過程中用心思考，認(rèn)真執(zhí)行，理解每一個任務(wù)背后的方法，學(xué)以致用，面對每一次的成功或失敗要善于總結(jié)，為下一次的優(yōu)化打基礎(chǔ)。
李常務(wù)副總作為本次項目的項目經(jīng)理在啟動會上宣讀了本次項目的具體目標(biāo)，并表示堅決推行本次變革，帶領(lǐng)全員全力支持項目老師的工作，努力實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)，為公司發(fā)展添磚加瓦。
讓我們記住這個特別的日子，凌豐集團(tuán)新成分廠從今天開始步入變革之旅，標(biāo)志著新成正式步入發(fā)展新階段，祝愿高勝與新成的攜手，共同打造新成發(fā)展**新的里程碑!
