2018年9月6日下午，由順德燃?xì)饩呱虝?huì)主辦，廣東高勝企業(yè)管理顧問有限公司協(xié)辦的低成本自働化精益道場(chǎng)特訓(xùn)營(yíng)在精工道場(chǎng)順利開展，來自商會(huì)的三十位學(xué)員參加了本次活動(dòng)。本次課程由精工智能道場(chǎng)特聘講師孔德高老師講授，通過角色扮演、模擬實(shí)操，引導(dǎo)學(xué)員對(duì)精益的思考，帶給大家最特別的課堂感受。

　　主持人王玲女士

　　商會(huì)王玲女士為本次活動(dòng)主持，現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員們講解本次特訓(xùn)營(yíng)的行程安排與課堂要求。

　　主講孔德高老師

　　孔老師深入淺出的講解精益的起源、意義、精髓開篇，講述精益思想的演變過程。通過剖析十種浪費(fèi)，顛覆對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)，浪費(fèi)評(píng)價(jià)的傳統(tǒng)認(rèn)知，讓學(xué)員們更深刻地學(xué)習(xí)知識(shí)、思考問題、體驗(yàn)實(shí)踐知識(shí)和感悟道理，從而更加有效地在企業(yè)生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)運(yùn)用。

　　通過“生命的標(biāo)尺”小游戲，讓學(xué)員們體會(huì)到生命的長(zhǎng)度無法改變，但是我們可以通過減少浪費(fèi)來增加生命的價(jià)值，更深層次引導(dǎo)學(xué)員理解減少浪費(fèi)的原因所在。同理可證，在生產(chǎn)過程中，可以通過減少浪費(fèi)提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的價(jià)值。

　　標(biāo)準(zhǔn)化小豬誕生記

　　畫一只小豬，從形態(tài)各異到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，通過游戲強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)中所產(chǎn)生的重要作用，只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，才能保障品質(zhì)，滿足客戶需求，真理在游戲中得到升華。

　　解密5S數(shù)字謎題，做一位有實(shí)力的“偵探”。“謎”一樣的游戲，將不可能，不好找，凌亂幻化成有規(guī)律，有方法的有趣數(shù)字題。在尋找的樂趣中將現(xiàn)場(chǎng)5S的知識(shí)深刻的印在腦海里。

　　推動(dòng)式生產(chǎn)模擬

　　學(xué)員代表發(fā)表觀點(diǎn)

　　一切的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐方法，最終都要回流到實(shí)際應(yīng)用中。通過卡車裝配生產(chǎn)線模擬，將生產(chǎn)裝配線，生產(chǎn)工藝，物流路線等流程整合成全景的實(shí)體工廠，直觀體驗(yàn)和全情參與，不同的角色劃分，在模擬游戲中發(fā)掘精益真理，從思想、動(dòng)作、技能等各方面得到啟發(fā)。

　　從一開始的混亂生產(chǎn)到流程梳理，浪費(fèi)查找，通過小組討論和分享，學(xué)員們進(jìn)行了工作梳理，工位合理布局和物流整合。四輪改善，形成一個(gè)流作業(yè)，減員增效，降低庫(kù)存，將精益理念體現(xiàn)得淋漓盡致。

　　修改布局

　　一個(gè)流成功運(yùn)轉(zhuǎn)

　　卡車模擬裝配生產(chǎn)線，從最初的推動(dòng)式無節(jié)拍生產(chǎn)狀態(tài)到拉動(dòng)式生產(chǎn)，再到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，充分運(yùn)用十大浪費(fèi)、5S目視化及優(yōu)化方塊模塊等進(jìn)行改善，最終達(dá)到小改善降大成本的目的。

　　目前，大多數(shù)企業(yè)在制造轉(zhuǎn)型升級(jí)上大量投入自動(dòng)化設(shè)備，而忽略精益化管理與自動(dòng)化的投入結(jié)合。在實(shí)現(xiàn)“小批量，多品種”的柔性生產(chǎn)方式中，要用最少的投入，最精益的理念，最簡(jiǎn)便實(shí)用的工具，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　大合影

　　一天的課程在大家意猶未盡的眼神中結(jié)束，希望通過學(xué)習(xí)，能幫助到場(chǎng)的學(xué)員們更深刻的理解精益知識(shí)，掌握各種精益技能，并將它充分融入到各企業(yè)的生產(chǎn)中，助力企業(yè)的快速發(fā)展。