2018年4月28日，天空飄著毛毛細(xì)雨，中山市卡弗照明有限公司的廠房前立著整齊的隊(duì)伍，一場轟轟烈烈的管理變革、精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動大會在雨中啟動。雖然天公不作美，但壞天氣阻擋不了卡弗同胞變革的熱情。
卡弗總經(jīng)理潘家紅先生、董事張曉嬋女士、人事行政總監(jiān)胡方華先生、配件營銷中心總監(jiān)胡紅兵先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)岑必志先生、高勝咨詢副總裁廖宜尚老師、副總經(jīng)理/資深咨詢師劉光明老師、資深咨詢師羅立華老師、市場總監(jiān)歐陽小江老師、卡弗中高管理層及全體員工共同出席了此次啟動大會。會議旨在統(tǒng)一管理變革思想，提升管理變革士氣，推動管理變革&精益生產(chǎn)順利進(jìn)行。
卡弗潘總在啟動會上致辭，他表示，卡弗歷經(jīng)二十多年的沉淀與積累，目前在行業(yè)內(nèi)已具備較大的規(guī)模和品牌影響力，感謝全體卡弗同胞的辛勤付出。潘總強(qiáng)調(diào)此次變革的目標(biāo)是找出阻礙企業(yè)快速發(fā)展的各種障礙，針對性的提出整改方案，務(wù)實(shí)地解決企業(yè)目前存在的各種問題，共同打造一個(gè)科學(xué)管理、快速發(fā)展的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)!為了更好的完成目標(biāo)，潘總要求全員在變革過程中做到以下四點(diǎn)：
1、打造管理團(tuán)隊(duì)。
2、推行數(shù)據(jù)化管理。
3、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系。
4、建立制約與責(zé)任體系。
“愛的鼓勵(lì)，鐵的紀(jì)律”是卡弗胡總監(jiān)代表稽核項(xiàng)目組發(fā)言中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)理念，同時(shí)也表達(dá)了大家能打仗、打勝仗的必勝決心。胡總監(jiān)鼓勵(lì)大家一定要把握好這次千載難逢的良機(jī)，抖擻精神、卯足干勁，以戰(zhàn)士的姿態(tài)順利完成這項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。
高勝咨詢劉老師在發(fā)言中指出，自入駐以來，公司各層人員用行動表達(dá)了對項(xiàng)目推進(jìn)的支持，對高勝老師們的信任。這場艱巨的變革戰(zhàn)才剛剛開始，希望大家放下曾經(jīng)的驕傲，一切重新開始，懷抱開放心態(tài)，努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同創(chuàng)造美好新卡弗!
高勝廖老師從機(jī)會，信任，執(zhí)行，參與四個(gè)維度進(jìn)行分享，鼓勵(lì)大家要堅(jiān)定變革決心，把握此次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，努力提升自已，充分信任高勝老師，堅(jiān)決執(zhí)行，只要我們上下一心、眾志成城，定能克服一切困難，使項(xiàng)目取得圓滿成功，讓卡弗邁上發(fā)展新臺階。
大合影
變革任務(wù)是艱巨的，也是長遠(yuǎn)的，每一位卡弗的同胞，卡弗明天在你們肩上，只有心手想連，同心協(xié)力，才能打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)!
