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　　一場沒有硝煙的變革戰(zhàn)即將在三勝上演，即將成為過去的2017年，高勝迎來了和三勝的第三次合作，感謝三勝公司的認可和信賴，預祝項目在即將到來的2018年里完美收官，也祝三勝與高勝友誼長存!

　　合影

　　會議盛況

　　2017年12月27日，佛山市順德區(qū)三勝家電制造有限公司舉辦管理變革項目啟動大會。三勝何副總、郭副總、質量總監(jiān)黃總、高勝咨詢事業(yè)二部總經理杜滔老師、高級咨詢師文長青老師、高級咨詢師沈飛老師以及三勝組長級以上人員共同參加了此次大會。

　　三勝何副總致辭

　　三勝何副總致辭，何副總表示兩年后的今天依然選擇高勝，是看到了前期合作項目取得的成效給三勝帶來的巨大變化，對于此次的合作，仍然滿懷信心。對于本期項目，何副總明確了四項改善行動，分別是：

　　1、產品優(yōu)化;

　　2、客戶優(yōu)化;

　　3、供應鏈管理優(yōu)化;

　　4、 品質改善 。

　　對于項目推進目標，何副總講述了三點：

　　1、產品、物料設計標準化，模塊化，減少因物料種類繁多、不通用所造成的物料報廢、庫存積壓和呆滯;

　　2、有效控制訂單需求計劃、物料需求計劃，提升存貨周轉率，降低庫存資金積壓，確保流動資金安全;

　　3、 提升產品良率，相應提升產品有效產出 。

　　高勝杜老師發(fā)表講話

　　高勝咨詢杜老師代表高勝項目組在啟動會上發(fā)表講話，感謝三勝公司一直以來的信任——第三次攜手高勝，讓高勝有機會參與到三勝的發(fā)展中來。杜老師強調本次啟動大會旨在明確項目目標、改善方向、目標責任。杜老師明確指出本期項目的主要目標是通過產品研發(fā)、品質提升和供應鏈管理優(yōu)化等管理變革行動提升公司效益 ，同時，杜老師對項目實施提出五點要求：

　　1.打破固有觀念，不要輕易講不可能。世間唯一不變的，就是變化本身。

　　2.在改善方案設計時，希望大家積極獻言獻策。

　　3.在老師提供方案、下達行動任務時，如沒有更好的方案，請立即行動，全力以赴達成。

　　4.變革盡管過程很艱辛，甚至很痛苦，希望我們全力以赴投入項目之中，超額完成項目目標——同時公司豐厚的獎品正在向我們招手。

　　5.珍惜這個寶貴的學習機會，提升自我能力，實現(xiàn)個人與公司雙贏局面。

　　何副總給項目組成員頒發(fā)任命書

　　七大項目組宣誓

　　七大項目組成員簽名

　　結語

　　啟動大會的順利召開，標志著三勝已步入發(fā)展新階段，三勝未來的發(fā)展仍然任重而道遠，希望三勝團隊能同心協(xié)力，為三勝的美好明天奮斗不息!